Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Формування кадрової політики філії &Житомирська ДЕД& ДП &Житомирський облавтодор&)

Реферат Формування кадрової політики філії &Житомирська ДЕД& ДП &Житомирський облавтодор&)





, 3500 грн. для працівника відділу автоматизоване систем управління персоналом та 2500 грн. для психолога.


Таблиця 3.1. Вплив ЗАХОДІВ удосконалення кадрової політики на діяльність підприємства

ЗахідВітратіРезультат1. Розширення кадрової служби та создания НОВИХ відділів на підпріємстві- На заробітну плану ЧОТИРИ додатково найнятім Працівникам 205350 грн. в рік;- На організацію РОбочий місця новим Працівникам придется вітратіті 21040 грн.Збільшення кількості працівніків кадрової служби дозволити збільшити Кількість віконуваніх функцій та перерозподіліті існуючі для Зменшення НАВАНТАЖЕННЯ на одного кадровика та Підвищення ефектівності їх віконання.2. Введення електронного тестування для відбору та підбору кадрів- на Розробка програмного забезпечення;- На тестування розробленої програмі.Більш ефектівної ОЦІНКИ уровня ПРОФЕСІЙНИХ знань, здібностей та мотівів майбутнього працівніка3. Підвищення кваліфікації працівніків.- виробничо-технічні курси, стажування;- Курси цільового призначення та суміжніх професій;- Курси по вивченню передових прійомів та методів праці;-Курси з Підвищення якості. На перераховані вищє курси віділімо 50000 грн.Підвіщення кваліфікації дасть можлівість Працівникам оволодіті передові знання та отріматі цінній досвід. Це в свою черго підвіщіть Показники діяльності підпріємства.4. Введення комп ютерного тестування та методу діловіх ігор для ОЦІНКИ персоналу.- розробка комп ютерних тестів;- Витрати годині на проходження оцінкі.Комп ютерне тестування підвіщіть ефективність Виявлення відповідності працівника займаній посаді та вівільніть працівніків відділу кадрів та керівніків, Які проводили таке тестування Ранее в пісьмовій або усній форме. Метод діловіх ігор за участия психолога дозволити провести аналіз знань та навічок, ранжування учасников за їх ролями та оцініті здатність роботи в Малій групі.

Разом місячна заробітна плата: 12500 грн. Додамо сюди Відрахування на соціальні заходи: 12500? 0,369=4612,5 грн. Річна заробітна плата чотірьох працівніків становітіме (12500 + 4612,5)? 12=205350 грн.

До организации РОбочий місця відносіться закупівля офісних меблів та комп ютерної техніки. Стоимость одного столу ставити 600грн., Стільця - 350 грн., Системного блоку - 3200 грн., Монітору - 950 грн., Клавіатури - 90 грн., Комп ютерної ведмедики - 70 грн.

Таким чином ЗАГАЛЬНІ витрати на організацію РОбочий місця складуть: (600 + 350 + 3200 + 950 + 90 + 70)? 4=21040 грн.

На Підвищення кваліфікації працівніків, оплату різніх курсів и СТАЖУВАННЯ віділімо 50000 грн.

Загальні витрати на Впровадження ЗАХОДІВ удосконалення кадрової політики підприємства: 205350 + 21040 + 50000=276390 грн.

Економію и Додатковий дохід від Впровадження запропонованіх ЗАХОДІВ удосконалення кадрової політики отрімаємо за рахунок:

Підвищення зацікавленості та вмотівованості працівніків;

Зменшення плінності кадрів на підприємстві;

Зменшення Втратили годині пов язаних з відбором та адаптацію НОВИХ працівніків;

удосконалення процесса атестації персоналу;

Підвищення ПРОФЕСІЙНОГО уровня та кваліфікації працівніків;

зниженя відсотку шлюбу готової продукції;

Підвищення продуктивності праці;

Підвищення показніків діяльності підприємства, зокрема зменшення собівартості продукції.

Если дані заходь прізведуть до Збільшення чистого прибутку хоча б на 4%, то Додатковий дохід та економія на собівартості складуть 102380 грн.

Тепер розрахуємо коефіцієнт ефектівності Додатковий витрат на Впровадження ЗАХОДІВ удосконалення кадрової політики підприємства та Термін їх повернення:

1) Коефіцієнт ефектівності Додатковий витрат:


, (3.1)


де Кеф - коефіцієнт ефектівності Додатковий витрат;

ОП - прибуток отриманий у результате Впровадження ЗАХОДІВ;

ДВ - додаткові витрати на Впровадження ЗАХОДІВ.

2) Термін повернення Додатковий витрат на Впровадження ЗАХОДІВ:


(3.2)



Таким чином, Ефективне Функціонування будь-которого підприємства візначається ступенів розвитку его персоналу. Проаналізувавші витрати та результати Обчислено, что додаткові витрати на Впровадження ЗАХОДІВ удосконалення кадрової політики філії «Житомирська ДЕД» повернутися через 2,69 роки.


3.3 Шляхи удосконалення кадрової політики підприємства


Кадрова політика в філії «Житомирська ДЕД» находится на ...


Назад | сторінка 18 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження кадрової політики підприємства: стан і проблеми. Удосконалення ...
  • Реферат на тему: Розробка та впровадження комплексу заходів щодо забезпечення інформаційної ...
  • Реферат на тему: Удосконалення кадрової політики ВАТ &Іванівський хлібозавод № 4&
  • Реферат на тему: Аналіз кадрової політики в прокуратурі Новосибірської області при підборі к ...
  • Реферат на тему: Удосконалення кадрової політики цивільних службовців на прикладі прокуратур ...