й достатньо Високому Рівні. Цілі та напрями кадрової політики визначаються керівніцтвом, смороду формують кадровий стратегію підприємства та відображають основні напрями генеральної стратегії підприємства. Принципи кадрової політики відображені в Статуті підприємства, правилах внутрішнього трудового розпорядку, в положеннях про оплату праці, про соціальні гарантії Працівникам підприємства согласно з колективного договору. Умови колективного договору пошірюються на всех Працюючий на підприємстві.
На формирование кадрової політики впліває вся сукупність виробничих показніків и того до планування и вдосконалення Людський ресурсов залучаються Керівники всех Підрозділів підприємства. Для удосконалення кадрової політики та патенти пріділіті Рамус ПОКРАЩЕННЯ шкірного з ее елементів.
Перш за все, нужно розшіріті кадрових служб підприємства. До неї окрім відділу кадрів, Який складається з керівника відділу кадрів та двох інспекторів, відділу охорони праці в складі двох провідніх інженерів з охорони праці та відділу з організації праці та заробітної плати повінні входити: відділ ПІДГОТОВКИ КАДРІВ, відділ автоматизоване систем управління персоналом та соціально-психологічна служба, підібрані за функціональнім принципом (рис. 3.2).
Рис. 3.2. Структура та функціональні обов язки служби персоналу
При розшіренні кадрової служби, створенні НОВИХ відділів та збільшенні віконуваніх функцій нужно найняті на роботу 1 працівника відділу кадрів, 1 працівника відділу ПІДГОТОВКИ КАДРІВ. Планування персоналу є Важлива ськладової процесса его постійного формирование та приведення у відповідність з Нагальне потребами розвитку организации. Основною метою планування персоналу є реалізація части Загально планом розвитку підприємства относительно забезпеченості его працівнікамі у необхідній кількості, потрібної кваліфікації та продуктівності, з оптимальними витратами на найм та Утримання. Функцію планування ресурсов праці Виконує відділ кадрів, а додатково найнятій працівник, поможет покращіті ее виконан.
Велике значення для підприємства має система та методи відбору та підбору кадрів, оскількі самє рівень ее организации впліває на якісну характеристику відібраніх кадрів. Механізм Здійснення найму працівніків потрібної кваліфікації Включає цілу систему методів, Які враховують Особливості зовнішнього та внутрішнього рінків праці. Віходячі з обмеженості фінансування в філії для відбору працівніків вікорістовується аналіз кадрових даних та співбесіда, якові проводити спочатку працівник відділу кадрів, а потім керівник відділу, в якому оголошено конкурс на заміщення вакантної посади.
Ефективне Функціонування будь-которого підприємства самперед, візначається ступенів розвитку его персоналу. Розвиток персоналу - це системно організованій процес безперервного ПРОФЕСІЙНОГО навчання працівніків для підготовкі їх до виконан НОВИХ виробничих функцій, професійно-кваліфікаційного продвижения, формирование резерву керівніків та вдосконалення соціальної Структури персоналу.
До складових процесса розвитку персоналу підприємства відносяться:
професійне навчання персоналу;
виробнича адаптація персоналу;
оцінювання и атестація персоналу;
планування Трудової кар єри персоналу, Пожалуйста Включає професійно-Кваліфікаційне продвижения робітніків та фахівців, службово-професійне продвижения керівніків, формирование резерву керівніків.
Розглянемо професійне навчання персоналу. Для розвитку и Підвищення знань та компетенції персоналу на підприємстві ведеться Постійна робота з підготовкі, перепідготовкі та Підвищення кваліфікації персоналу.
На підприємстві проводяться Такі види внутрішнього ПРОФЕСІЙНОГО навчання робітніків:
підготовка, перепідготовка робітніків;
Підвищення кваліфікації робітніків;
Підвищення кваліфікації робітніків, Які віконують роботи з підвіщеною небезпеки.
Однією Із форм Підвищення ПРОФЕСІЙНОГО уровня робітніків є наставніцтво. Для консультацій з теоретичністю дисциплін и спецтехнологій, обладнання, охорони праці, основ рінкової економіки та основ трудового законодавства - прізначаються Керівники та провідні фахівці підприємства.
Пропонуємо розшіріті форми Підвищення кваліфікації робітніків на підприємстві та Додати:
виробничо-технічні курси, стажування;
курси цільового призначення и суміжніх професій;
курси по вивченню передових прійомів та методів праці;
курсу З Підвищення якості.
Дані форми Підвищення кваліфікації дадуть можлівіс...
