Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення оплати праці

Реферат Удосконалення оплати праці





ДХ Заринск ДСУ - 2


Таким чином, за рахунок збільшення відпрацьованих одним працівником днів середньорічне вироблення продукції 1 працівником збільшилася на 87,21 тис.руб., за рахунок збільшення тривалості робочого дня на 1:00 збільшилася на 89,45295 тис.руб., за рахунок зменшення середньогодинної вироблення 1 працівником на 0,029 тис.руб. зменшилася на 100,12453 тис.руб., що в цілому склало 77,43 тис.руб.

Показником продуктивності праці є також трудомісткість.

Трудомісткість - це витрати праці (часу) на виробництво одиниці продукції, зворотний показник середньогодинної вироблення продукції. Трудомісткість вимірюється в нормо-годинах., Люд.-годинах, нормо-днях. Зниження трудомісткості продукції - важливий чинник підвищення рівня продуктивності праці. Проаналізуємо трудомісткість продукції в ГУП ДХ Заринск ДСУ - 2 за допомогою таблиці 2.11.


Таблиця 2.11 - Аналіз динаміки рівня трудомісткості продукції в ГУП ДХ Заринск ДСУ - 2


Як бачимо, трудомісткість в 2010 р в порівнянні з 2008 р збільшилася на 8,238%. Аналіз використання трудових ресурсів невіддільний від аналізу використання фонду оплати праці. З ростом продуктивності праці створюються реальні передумови для підвищення рівня його оплати. При цьому кошти на оплату праці потрібно використовувати таким чином, щоб темпи зростання продуктивності праці обганяли темпи зростання оплати. Тільки за таких умов створюються можливості для нарощування темпів розширеного відтворення.


Таблиця 2.12 - Динаміка продуктивності та оплати праці

Як бачимо з даних таблиці 2.12, в 2009 р спостерігалося зниження темпу зростання продуктивності праці на 0,8862, у той час як в 2010 р відбулося підвищення на 0,492 по відношенню до 2008 року і на 5 , 5498 по відношенню до 2009 року, що говорить про те, що в ГУП ДХ продуктивність праці нерівномірна: то знижується, то підвищується.

Проаналізуємо використання фонду заробітної плати. Для цього складемо таблицю 2.13.


Таблиця 2.13 - Аналіз використання фонду заробітної плати


Як бачимо, фонд заробітної плати збільшився на 3991111 тис.руб.

Розрахуємо вплив факторів на розмір фонду заробітної плати.


D ФЗП чр=(ЧР 1 - ЧР 0) * ГЗП 0=- 4 * 119,643469=- 478,573876

D ФЗП ГЗП=ЧР 1 * (ГЗП 1 - ГЗП 0)=192 * 23, 27973=+ 4469,70816


У тому числі:

D ФЗП д=ЧР 1 * (Д 1 - Д 0) * П 0 * ЧЗП 0=196 * 30,6 * 10 * 0,422=+ 25309,872

D ФЗП п=ЧР 1 * Д 1 * (П 1 - П 0) * ЧЗП 0=+ +25960,81544

D ФЗП ЧЗП=ЧР 1 * Д 1 * П 1 * (ЧЗП 1 - ЧЗП 0)=+222635,52388


Таким чином, фонд заробітної плати збільшився на 4469,70816 тис.руб. за рахунок збільшення середньорічної заробітної плати і за рахунок зменшення чисельності працівників на 4 людини на 478,573876, що в підсумку склало + 3991111 тис.руб.


. 4 Аналіз мотивації праці на підприємстві


Мотивація - явище надзвичайно складне для досліджень, оскільки вона проявляється в діях і вчинках людей, не завжди відображають справжні спонукальні причини поведінки.

Справа ускладнюється тим, що мотивацію працівника неможливо виміряти. Мотиви людини проявляються в його поведінці, тому при дослідженні мотивації вдаються до методів, що дозволяє оцінити наслідки тих чи інших дій, виражені в результатах трудової діяльності (аналіз організаційних проблем, аналіз документів), усвідомити характер відносини працівника до тих чи інших процесів, що відбуваються в організації (спостереження, соціологічне опитування), а також визначити силу і спрямованість його поведінки, що є наслідком дії як внутрішніх, так і зовнішніх мотиваторів.

Існує декілька підходів до вимірюванню та оцінці мотивації:

за результатами діяльності працівників;

з їхньої поведінки;

шляхом виявлення непрямих показників, що характеризують стан мотивації персоналу.

Оцінка за результатами. Результат діяльності працівника є похідне від двох складових:

особистісна: здібності, професійна підготовленість, ставлення до праці взагалі, ставлення до організації;

організаційна: ясність і досяжність мети діяльності підприємства і працівника, забезпечення трудового процесу (матеріали, інструменти, технологія, обладнання), організація роботи (керівництво, режими роботи, вимоги до результату).

Оцінка мотивації за результатами припускає виділення зв'язку між цими ...


Назад | сторінка 18 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз оплати праці та використання фонду заробітної плати (на прикладі ТОВ ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності систем оплати праці на підприємстві ТОВ "Будбізнес ...
  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Аналіз фонду праці та заробітної плати