цтво;
. вироби з ПВХ-профілю та обладнання для виробництва ПВХ-конструкцій;
. капітальний ремонт електродвигунів.
собі роботу фірми. Від діяльності постачальників компанії залежить темп і результат роботи фірми. Що стосується зміни взаємодії з ними, то тут головною причиною для організації будуть швидкість поставок, будівельних матеріалів. Для зміни цього елемента необхідно вибрати транспортну компанію, яка буде відповідати всім вимогам підприємства, і забезпечувати як безпечну, так і швидку доставку. [22]
У підприємства ВАТ «НДІ ТАНТАЛ» багато партнерів і постачальників, в число яких входять:
1. міністерство оборони Російської Федерації lt; # justify gt; 20112012Налічіе вакантних мест406414Прінято всього, з них: - керівники - фахівці - службовці - рабочіе400 15104 53 228410 17100 52 241Набор за рахунок внутрішніх істочніков280265Набор за рахунок зовнішніх істочніков120145
Навчання проводиться як на примусовій, так і на добровільній основі. Все навчання проводиться в п'ять етапів.
Аналіз потреби в навчанні.
Планування та проектування навчання.
Розробка програми навчання.
Проведення навчання.
Оцінка ефективності навчання.
Ведеться суворе дотримання всіх етапів, тому що якщо пропустити хоча б один етап, то якість навчання помітно знизиться.
Навчання персоналу в даній організації проводиться в наступних випадках:
при введенні нових стандартів роботи;
при виникненні вимог підвищення ефективності роботи;
при появі нових технологій;
коли підвищуються запити клієнтів або замовників;
при переведенні працівників на нові посади;
при впровадженні нових інформаційних систем;
при введенні нових стандартів бухгалтерської звітності;
при введенні інших нововведень.
Потреба в навчанні визначає лінійний керівник, який організовує процес навчання для своїх підлеглих.
Підвищення кваліфікації персоналу на даній організації ведеться у відповідності зі стандартом, затвердженим головним керуючим.
Основним завданням підвищення кваліфікації керівних працівників, спеціалістів і робітників є підвищення рівня кваліфікації всього персоналу, з метою формування у працівників професіоналізму.
Так в 2010 році на ВАТ «НДІ ТАНТАЛ» підвищили свою кваліфікацію 867 осіб, у 2011 році - 895 чоловік.
Дані про кількість осіб, які пройшли навчання представлені в таблиці 17.
Таблиця 17 - Навчання та підвищення кваліфікації персоналу, чол.
Категорії персонала20112012Руководители3436Специалисты157163Рабочие723746Всего867895
В даний час ведеться робота з підготовки нових працівників з технічними училищами і технікумами міста. Активізувалася робота з вищими навчальними закладами країни по залученню на завод фахівців, яких не готують у ВНЗ Удмуртії.
Організація навчання та підвищення кваліфікації вимагає певних витрат.
Динаміка коштів витрачених на навчання наведена в таблиці 18.
Як видно з таблиці, спостерігається позитивна динаміка в кількості осіб, які пройшли навчання, проте витрати на навчання також підвищилися, це обумовлено не тільки збільшення чисельності персоналу, що навчається, а й підвищенням витрат на навчання.
Після навчання проводиться оцінка, яка передбачає:
оцінка рівня професійних знань працівника;
оцінка виробничої діяльності працівника;
оцінка особистісних якостей працівника виходячи з вимог робочого місця.
Таблиця 18 - Динаміка коштів на навчання
Персонал20112012Ізмененіе, «+», «-» Кол. чел.Затрати на одного чол., т.р.Сумма тис. руб.Кол. чел.Затрати на 1 чел.Сумма, тис. руб.Руководітелі348272, 0368,7313, 2+ 41, 2Спеціалісти1576,41 004,81637,11 157, 3+ 152, 5Рабочіе6763,22 163,26963,82 644,8+ 481 , 6Ітого8673440, 08954 115, 3+ 675, 3
Оцінка проводиться за наступними критеріями (показниками) на 5 - ти рівнях (за 5-ти бальною шкалою). Оціночні критерії можуть мінятися, але їхня структура залишається не змінилися. До складу критеріїв оцінки діяльності входять:
Результати (ефективність) діяльності:
Для керівників: особистий внесок у виконанні планів підприємства; від...
