br/>
Юрисконсульт
Гл.економіст, планово-економічний відділ
Майстер виробничих-ного ділянки, бригадири
Робочий персонал
В
Рис. 2.2 Організаційна структура управління ВАТ В«Брестський лісгоспВ»
За такої схеми управління зміцнюється єдиноначальність і особиста відповідальність керівника, а також зменшується можливість прийняття самостійних рішень.
У даному випадку керівник є універсальним фахівцем фірми.
Переваги лінійної ОСУ:
1. Єдність і чіткість розпорядництва.
2. Узгодженість дій виконавців.
3. Оперативність у прийнятті рішень, однак, результат не завжди є ефективним.
Негативні моменти:
1. Підвищена відповідальність керівника за результати очолюваного ним підрозділу.
2. Підвищена перевантаження інформацією.
3. Безліч контактів з підлеглими.
4. Високі вимоги до керівника, який повинен мати обширні різнобічні знання і досвід з всіх функцій управління і сфер діяльності, що обмежує масштаби і можливості керівника з ефективного управління підрозділами.
Такий тип ОСУ прийнятний для простої за змістом управлінської діяльності, а також фірми з колективом, що не перевищує 30-35 чоловік.
На ВАТ В«Брестський лісгосп В»використовується один вид департаментализации: функціональна - організація розділена на відділи, які мають свою чітко певне завдання і обов'язки.
Ступінь централізованності у ВАТ "Брестський лісгосп" можна характеризувати як середню, тому що досить багато рішень, пов'язаних з поточною і середньостроковій діяльністю, приймаються керівниками функціональних підрозділів без узгодження з директором, а так само керівниками середньої ланки на місцях.
Всім структурним підрозділам та їх керівникам надана достатня свобода у прийнятті рішень та сфері діяльності. Службовці звітують своїм керівникам, керівники середньої ланки звітують начальникам відділів, ті в свою чергу доповідаю про результати виконаної роботи директору. Незважаючи на таку організацію управлінської діяльності, збоїв в роботі практично немає, всі сумлінно і своєчасно виконують своїх обов'язки, так в організації на стільки все взаємопов'язано, що збій у роботі одне вузького фахівця може спричинити за собою порушення роботи всієї фірми.
В області поділу методів організації на ВАТ В«Брестський лісгоспВ» слід виділити наступ...
