м. Але всі ж варто відзначити, що існує ряд недоліків. До ні можна віднести:
- Недостатня розробленість методології складання цільових програм. Це означає те, що цілі, завдання та очікувані результати здійснення даних програм можуть бути визначені нечітко. Наслідком чого може стати не правильне планування видатків на фінансування даних програм з бюджету міста Омська. А це в свою чергу спричинить внесенню зміни в обсяг фінансування даних програм вже в процесі їх здійснення.
- Найбільшу частку у складі цільових програм, передбачених до фінансування з бюджету міста Омська у 2010 році, становлять довгострокові програми. p> Отже, для усунення наявних недоліків можна запропонувати наступні пропозиції щодо ефективного планування видатків бюджету міста Омськ програмно-цільовим методом:
1. Надання щорічно суб'єктами бюджетного планування ДРОНДов - доповідей про результати та основні напрямках своєї діяльності. Це потрібно для досягнення більш чіткого планування величини витрат згідно напрямами, представленим у доповідях.
2. Удосконалення методології розробки та реалізації цільових програм - це необхідно для більш чіткого визначення цілей і завдань і цільових індикаторів програм. Необхідно доповнити програми індикаторами, на основі яких розраховується планована сума витрат для фінансування цільової програми. Так при розгляді завдання ДЦП міста Омська В«Капітальні вкладення в інфраструктуру муніципального освіти міської округ місто Омськ Омської області на 2009-2012 роки В»- поліпшення житлових умов населення міста Омська та якості надання житлово-комунальних послуг, було виявлено всього 2 індикатора, за якими розраховується сума витрат для здійснення заходів, спрямованих на вирішення цієї задачі: виконання плану робіт з капітального ремонту багатоквартирних будинків; кількість житлових приміщень, наданих громадянам у зв'язку з визнанням багатоквартирних житлових будинків аварійними. Також можна доповнити рішення даної задачі такими індикаторами, як В«загальна кількість будинків, визнаних знаходяться в аварійному стані В»,В« спільної число будинків, реконструйованих у минулому звітному періоді В»,В« загальна сума наданих житлово-комунальних послуг, яка припадає на одного громадянина В»і т.д. Це дасть можливість більш точного планування витрат на фінансування даної цільової програми з бюджету міста Омська.
3. Збільшення числа відомчих цільових програм. Це викликано тим, що відомчі цільові програми найбільш прийнятні для муніципальних утворень. Так як вони мають більш конкретні цілі та завдання. Відомчі цільові програми на відміну від довгострокових федеральних зачіпають рішення проблем конкретної території. Також перевага відомчих цільових програм для муніципальних утворень полягає в тому, що повноваження місцевих органів влади з управління витратами набагато ширше.
Таким чином, при плануванні видатків бюджету міста Омська програмно-цільовим методом існує деякі недоліки, для дозво...
