я найважливіші механізми змін пов'язані з внутрішніми механізмами розміщення робочої сили.
Література
1. Герчикова І.М. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 501 с. p> 2. Глухів В.В. Менеджмент. - Спб: Спец. Література, 1999. - 700 с. p> 3. Єгоршин А.П. Управління персоналом. - Нижній Новгород: НІМБ, 2001. - 720 с. p> 4. Управління персоналом організації. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 512 с. p> 5. Ципкин Ю.А. Управління персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 446 с. br/>
Додаток 1.
Методи оцінки персоналу
Назва методу
Короткий опис методу
Результат
Источниковедческий (біографічний)
Аналіз кадрових даних, листок з обліку кадрів, особисті заяви, автобіографія, документи про освіту, характеристика
Логічні укладення про сім'ю, освіту, кар'єру, рисах характеру
Інтерв'ювання (співбесіда)
Бесіда з працівником в режимі В«питання - відповідьВ» по заздалегідь складеною чи довільній схемі для отримання додаткових даних про людину
Запитальник з відповідями
Анкетування (самооцінка)
Опитування людини за допомогою спеціальної анкети для самооцінки якостей особистості та їх подальшого аналізу
Анкета В«ВакансіяВ»
Соціологічне опитування
Анкетне опитування працівників різних категорій, добре знаючих оцінюваного людини (керівники, колеги, підлеглі) і побудова діаграми якостей особистості
Анкета соціологічною оцінки, діаграма якостей
Спостереження
Спостереження за оцінюваним працівником у неформальній обстановці (на відпочинку, в побуті) і в робочій обстановці методами моментних спостережень і фотографії робочого дня
Звіт про спостереження
Тестування
Визначення професійних знань і умінь, здібностей, мотивів, психології особистості за допомогою спеціальних тестів з подальшою їх розшифровкою за допомогою "ключів"
Психологічний портрет
Експертні оцінки
Формування групи експертів, визначення сукупності якостей і отримання експертних оцінок ідеального або реального працівника
Модель робочого місця
<...
