> В
ВЕРТИКАЛЬНЕ ПОДІЛ ПРАЦІ (VERTICAL DIVISION OF LABOR) - поділ і координації зусиль та виконання складових роботу компонентів (управління та виробництво). Вертикальний розподіл праці створює рівні управління.
ВЛАДА (POWER) - можливість діяти або здатність впливати на ситуацію або поведінку інших людей.
ВЛАДА В ОРГАНІЗАЦІЇ (AUTHORITY, ORGANIZATIONAL)-обмежене право використовувати ресурси організації і направляти зусилля частини людей в організації на виконання завдань.
ВПЛИВ (INFLUENCE) - поведінка якої людини, яке змінює ставлення і почуття до нього інших людей.
ЗОВНІШНІ ЗАОХОЧЕННЯ (EXTRINSIC REWARD) - сюди відноситься все, що в рамках мотивації має яку-небудь цінність для співробітників організації і може бути запропоновано їм у як стимул до роботи. Найбільш типовими прикладами такого роду заохочень є: заробітна плата, соціальні блага, престижне приміщення для роботи і т.п.
Г
ГОРИЗОНТАЛЬНЕ РОЗПОДІЛ ПРАЦІ (HORIZONTAL DIVISION OF LABOUR) - поділ роботи в організації на складові компоненти.
Д
ДЕЛЕГУВАННЯ (DELEGATION) - передача завдань і прав одержувачу, який приймає на себе відповідальність за них.
Е
єдиноначальності (UNITY OF COMMAND) - принцип побудови організації, згідно з яким підлеглий повинен приймати повноваження тільки від одного начальника і бути відповідальним тільки перед ним.
І
Ієрархічна СТРУКТУРА (TALL STRUCTURE) - організаційна структура, яка характеризується багаторівневим управлінням і незначним обсягом управління на кожному рівні.
К
КОНТРОЛЬ (CONTROLLING) - процес, що забезпечує досягнення організацією поставлених цілей.
Л
ЛІДЕР ОРГАНІЗАЦІЇ (ORGANIZATIONAL LEADER) - людина, ефективно здійснює формальне і неформальне керівництво і лідерство.
ЛІНІЙНІ ПОВНОВАЖЕННЯ (LINE AUTHORITY) - повноваження, які передаються від начальника безпосередньо підлеглому і далі іншим підлеглим.
М
МОТИВАЦІЯ (MOTIVATING) - процес стимулювання самого себе та інших на діяльність, спрямовану на досягнення індивідуальних і загальних цілей організації.
Н
НЕОБХІДНІСТЬ КООРДИНАЦІЇ (NEED FOR COORDINATION)-ситуація, що виникає при вертикальному і горизонтальному розподілі праці. Без відповідної координації люди не зможуть працювати разом.
Про
ОБМІН ІНФОРМАЦІЄЮ По вертикалі (COMMUNICATION, VERTICAL) - рух інформації з рівня на рівень у межах організації.
ОБСЯГ УПРАВЛІННЯ (SPAN OF MANAGEMENT) - число людей, що знаходяться в безпосередньому підпорядкуванні керівника.
ОБОВ'ЯЗКОВІ ПОГОДЖЕННЯ (COMPULSORY CONSULTATION)-форма адміністративних повноважень, при якій лінійні керівники ЗОБОВ'ЯЗАНІ обговорювати відповідні питання з персоналом, перш ніж почати дії або представити пропозицію вищому керівництву.
ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА (STRUCTURE, ORGANIZATIONAL) - логічні співвідношення рівнів управління та функціональних обл...
