астей, організовані таким чином, щоб забезпечити ефективне досягнення цілей.
ОРГАНІЗАЦІЯ ФОРМАЛЬНА (ORGANIZATION, FORMAL) - група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей.
ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ (RESPONSIBILITY) - зобов'язання виконувати завдання та забезпечувати їх задовільне завершення.
П
ПАРАЛЕЛЬНІ ПОВНОВАЖЕННЯ (CONCURRENT AUTHORITY) - форма адміністративних повноважень, при якій персонал має право накласти вето на рішення лінійного керівництва.
ПЕРЕДАЧА ІНФОРМАЦІЇ по горизонталі (COMMUNICATION, HORIZONTAL) - рух інформації з одного підрозділу в інше в межах організації.
ПІДРОЗДІЛ (SUBUNIT) - формальна група в організації, відповідає за виконання конкретного набору завдань для організації в цілому.
ПОЛІТИКА (POLICY) - загальні орієнтири для дій і прийняття рішень, які полегшують досягнення цілей.
ПОВНОВАЖЕННЯ (AUTHORITY, ORGANIZATIONAL) - обмежене право використовувати ресурси організації і направляти зусилля її співробітників на виконання завдань.
ПРИНЦИП ВІДПОВІДНОСТІ (PARITY PRINCIPLE) - принцип, згідно з яким керівництво має делегувати індивіду достатньо повноважень, щоб він був у змозі виконувати ті завдання, за які несе відповідальність.
ПРОГНОЗУВАННЯ (FORECASTING) - метод планування, в якому пророкування майбутнього спирається на накопичений досвід та поточні припущення щодо майбутнього.
ПРОЦЕС УПРАВЛІННЯ (MANAGEMENT PROCESS) - загальний обсяг безперервних взаємопов'язаних дій або функцій в рамках організації.
Р
РЕКОМЕНДАЦІЙНІ ПОВНОВАЖЕННЯ (ADVISORY AUTHORITY) - форма адміністративних повноважень, що припускає, що лінійні керівники звертаються за адміністративними рішеннями і рекомендаціями, але не зобов'язані їх приймати.
РІШЕННЯ (DECISION) - вибір альтернативи.
РИЗИК (RISK) - рівень невизначеності в передбаченні результату.
КЕРІВНИК ВИЩОЇ ЛАНКИ (TOP MANAGER) - керівник, що відповідає за рішення для організації в цілому або для. значної частини цієї організації.
КЕРІВНИКИ Нижчої ланки (ЛІНІЙНІ КЕРІВНИКИ) (SUPERVISORS) - керівники в організації на рівні, що знаходиться безпосередньо над рівнем неуправленческого персоналу.
Ф
ФУНКЦІОНАЛЬНІ ПОВНОВАЖЕННЯ (FUNCTIONAL AUTHORITY) - форма адміністративних повноважень, при якій персонал може почати дії за вказівками керівника, але може також і накласти на них вето в межах своєї компетенції.
Ц
ЛАНЦЮГ КОМАНД (CHAIN ​​OF COMMAND) - ієрархія рівнів управління, створювана делегуванням повноважень для здійснення вертикального поділу координованих зусиль. Відома також як "скалярна підпорядкованість "або" скалярна ланцюг ".
[*] Римська католицька церква - організація, яка налічує мільйони членів - має тільки чотири рівня між Папою Римським і парафіяльним священиком. Найбільші фірми роздрібної торгівлі (...
