Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка структури управління, розподіл повноважень

Реферат Розробка структури управління, розподіл повноважень





бисту участь у проведенні соціологічних досліджень з вивчення потреб і відносини споживачів і торгових посередників до продукції підприємства;

- організовує і бере участь у сегментації ринку та вивченні параметрів сегментів (обсяги попиту, ставлення до цін, конкуренти в даному сегменті і т.п.);

- проводить вивчення діяльності конкурентів за профілем групи 1 і з урахуванням результатів вивчення їх діяльності за профілем групи 2, здійсненого її співробітниками, а також керівниками товарних груп, визначає позицію підприємства в конкурентній боротьбі;

- виробляє рекомендації щодо вибору напрямків вдосконалення своєї продукції і розробці нової продукції;

- організовує отримання даних по конкретних ринків товарів та про науково-технічному прогресі в конкретній області;

- прогнозує обсяги продажу в залежності від зовнішнього середовища і можливостей підприємства;

- забезпечує вироблення рекомендацій щодо вибору найбільш вигідного ринку (ринків) відповідно до ринкової кон'юнктури і ресурсними можливостями підприємства;

- організовує спільно з керівниками товарних груп вивчення життєвого циклу окремих товарів;

- організовує отримання інформації щодо покупців (кінцевих користувачів) продукції підприємства;

- здійснює наукове консультування співробітників групи 1 за напрямами їх діяльності;

- організовує розробку планів маркетингу для підприємства, спільно з економічними службами проводить економічний аналіз та оцінку планів маркетингу, виробляє рекомендації щодо їх вдосконалення;

- встановлює контакти і організовує отримання від організацій і окремих фахівців інформації, необхідної для здійснення маркетингової діяльності групи 1;

- виконує, в міру потреби, окремі доручення директора, заст. директора з комерційних питань та начальника відділу маркетингу підприємства в рамках обумовлених вище робіт. p> - заміщає начальника відділу маркетингу в разі його відсутності. p> Старший аналітик-дослідник:

- здійснює прогнозування та моделювання ринкових ситуацій;

- організовує і особисто спільно з економістом-дослідником цієї групи бере участь у проведенні маркетингових досліджень, аналізі та плануванні маркетингової діяльності;

- проводить виявлення та здійснює аналіз інформаційних потоків і взаємозв'язків структурних підрозділів підприємства, що беруть участь або впливають на реалізацію функцій маркетингу;

- за участю інших працівників відділу маркетингу будує алгоритми, а де можливо і економіко-математичні моделі по всіх напрямах маркетингової діяльності;

- розробляє структуру АСУ "Маркетинг", складу пакету програм, формує завдання (ТЗ, вхідні параметри, область значень тощо) за розробці програм АСУ для відділу АСУВ;

- здійснює приймання та контроль готових програм, створюваних програмістами відділу АСУВ і купуються поза організації,

- організовує навчання співробітників відді...


Назад | сторінка 18 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо вдосконалення організації маркетингової діяльності ...
  • Реферат на тему: Проектування відділу маркетингу у складі підприємства машинобудування
  • Реферат на тему: Функції стратегічного маркетингу та його роль у плануванні діяльності підпр ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності відділу маркетингу на підприємстві
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо підвищення ефективності поточних витрат підприємства на в ...