Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка структури управління, розподіл повноважень

Реферат Розробка структури управління, розподіл повноважень





лу маркетингу основам роботи з ПЕОМ та застосування АСУ в практичній діяльності;

- розробляє методи аналізу та оптимізації структури та стану бази даних маркетингової діяльності,

- створює у разі потреби за участю відділу АСУВ на строки, узгоджені з начальником відділу маркетингу, тимчасові групи експертів-математиків, розробників програмного забезпечення, програмістів, системщиков і системних аналітиків. p> Економіст-аналітик:

- здійснює оперативний економічний аналіз поточної маркетингової діяльності, зокрема, аналіз ходу продажу, її відповідності плановим показникам, вивчає причини відхилень ходу продажу від плану і вносить до них корективи,

- на основі статистичної економічної інформації та результатів спеціальних досліджень здійснює аналіз і прогнозування розвитку ринку будівельних матеріалів і покриттів,

- надає старшому аналітику-досліднику економічну інформацію, необхідну для аналізу і прогнозування ринкової ситуації;

- здійснює спільно з керівниками товарних груп вивчення життєвого циклу окремих товарів;

- виробляє пропозиції в області цінової політики;

- проводить спільно з співробітниками групи 2 відділу маркетингу аналіз ефективності діяльності з просування товарів, в Зокрема, рекламних заходів, виробляє рекомендації щодо підвищення її ефективності;

- здійснює розробку проекту плану маркетингової діяльності, залучаючи до розробки інших співробітників відділу маркетингу, співробітників інших підрозділів підприємства і зовнішніх консультантів;

- розробляє бюджет маркетингу, по вимогу начальника відділу маркетингу періодично складає звіти за його виконанню, розробляє рекомендації щодо підвищення ефективності використання бюджету маркетингу. p> Керівник групи 2:

- організовує і бере особисту участь у виборі і реалізації окремих методів просування товарів;

- представляє начальнику відділу маркетингу пропозиції про проведення рекламних кампаній, їх терміни, обсяги, засоби ведення;

- організовує і бере особисту участь у вивченні діяльності конкурентів в області просування товарів і їх збуту;

- представляє начальнику відділу маркетингу пропозиції про поліграфічних, наочних і сувенірних матеріалах для представницької діяльності;

- представляє начальнику відділу маркетингу пропозиції з розробки фірмового стилю оформлення продукції підприємства (товарний знак, символіка, фірмові кольори, логотипи і т.п.);

- представляє начальнику відділу маркетингу рекомендації з розвитку і вдосконаленню збутової мережі;

- встановлює контакти і організовує отримання від організацій і окремих фахівців інформації, необхідної для здійснення маркетингової діяльності групи 2;

- виконує, в міру потреби, окремі доручення директора, заст. директора з комерційних питань та начальника відділу маркетингу підприємства в рамках робіт групи 2. p> Аналітик з просування товару:

-...


Назад | сторінка 19 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація діяльності відділу маркетингу на підприємстві
  • Реферат на тему: Проектування відділу маркетингу у складі підприємства машинобудування
  • Реферат на тему: Відмінність маркетингу товарів промислового призначення від маркетингу това ...
  • Реферат на тему: Функції маркетингу. Історія розвитку маркетингу. Аналіз споживчих уподоба ...
  • Реферат на тему: Аудит відділу маркетингу компании ТОВ "Епіцентр К"