мацію. Релігійна формація виробила деякі стійкі властивості, догматизм, аскетизм, здатність нести страждання і жертвування в ім'я віри, спрямованість до трансцендентного, яке те до вічності і іншому світу, то до майбутнього, то до цього світу В». Прагнення до багатства все більше пронизує різні верстви суспільства і є визначальним стимулом діяльності. Християнство у своїй суті небажано належить до жадібності, влади В«жовтого дияволаВ». Звідси ще одна риса російського менталітету: люди можуть працювати не стільки заради грошей, а для здійснення будь-якої суспільної, політичної чи релігійної ідеї. Ентузіазмом російського народу користувалися багато поколінь радянських керівників. У той же час ентузіазм, виник на основі якої-небудь об'єднуючої національної ідеї, міг би стати найважливішою складовою виходу Росії з кризової ситуації, давши поштовх її соціально-економічному розвитку й у наші дні В».
Вищезгаданий автор говорить про те, що обережний, тривалий підхід до формування російського менеджменту, що враховує особливості російського менталітету, різноманітність і широту російських умов, - найважливіше стратегічне завдання суспільства. І що від неї багато в чому залежить не тільки перехід до ринкової економіки, а й місце Росії у світовому співтоваристві.
3.3 Дослідження можливостей використання елементів японського підходу до управління
Японський досвід управління (Не піддані попередньої адаптації на Заході) міг би бути сприйнятий у Росії, як європейський, з більшою ефективністю, з тієї причини, що він близький до російському господарському менталітету, ніж західному. З нашої точки зору, нам слід було б зараз звернути більш пильну увагу на методи управління, які застосовуються на сучасних японських підприємствах, щоб найбільш раціональні з них запозичувати прямо з Японії, а не потім, по закінченні часу, на основі досвіду діяльності західних компаній.
Ми схиляємося до точки зору, що японський стиль управління є наслідком прагматичного і раціонального підходу до управління, ніж культурно-історичного минулого Японії, отже, японська система управління може використовуватися і в інших країнах.
Ми поділяємо думку дослідників про неможливість автоматичного перенесення всієї японської системи управління на російську. Однак, на наш погляд, зазначені японські системи нам простіше сприйняти, ніж, наприклад, американцям, у зв'язку зі схожістю взаємовідносин у Росії та Японії.
У Росії не застосовується поняття В«довічний наймВ», проте для багатьох російських працівників характерна тривала робота на одному підприємстві, іноді навіть протягом всієї трудової діяльності. Це пов'язано, насамперед, з низькою міграцією населення і числом підприємств у багатьох російських регіонах і родинними зв'язками працівників. Разом з тим слід зазначити, що довічний найм існує не стільки з причини обмеженої міграції населення, але, головним чином, завдяки реальному забезпеченн...
