тандартні ситуації вирішуються начальнікомCЦелі визначені керівництвом, планування та організація роботи проводиться самостійно, самостійна підготовка рішень, рішення приймаються керівництвом Рівні фактораОпісаніе рівня Фактор 3. Самостійність у работеDФормуліруются тільки спільні цілі, працівників проводиться самостійна розробка методів і засобів досягнення цілей (виходячи з політики організації) EРаботнік знаходиться практично під самоконтролем, самостійно встановлює цілі і завдання, слідуючи стратегії організацііFРазработка загальної політики дій групи підрозділів, участь у розробці стратегії компанііФактор 4. Досвід работиAОпит роботи НЕ требуетсяBНеобходім досвід роботи, не обов'язково в даній областіCТребуется спеціальний досвід роботи в даній області від 1 до 2-х летDТребуется великий досвід роботи в даній області (від 3-х років) EТребуется серйозний досвід роботи не тільки в даній області, але і в суміжних областяхFКроме професійного досвіду, необхідний значний досвід практичного управління великою кількістю співробітників Фактор 5. Рівень спеціальних знань (кваліфікація) AДостаточно середнього або н/вищої освіти, спеціальних знань не требуетсяBНеобходімо вищі освіта, не обов'язково профільне, наявність базового рівня володіння спеціальними методиками і технологіяміCВисшіе професійну освіту бажано, вільне володіння спеціальними методиками і технологіями DВисшіе професійну освіту, потрібні поглиблені спеціальні знання і базові в суміжних областяхEВисшіе професійну освіту, спеціальні знання в області розробок, необхідність наукового степеніFВисшіе професійну освіту додаткове в області управління організацією і персоналомФактор 6. Рівень контактовAОбщеніе на звичайному рівні, практично відсутні контакти з клієнтами та зовнішніми організаціями BПеріодіческіе контакти з клієнтами та зовнішніми організаціями під контролем безпосереднього руководітеляУровні фактораОпісаніе рівня CРегулярние зовнішні та внутрішні контакти, зовнішні контакти на рівні виконавців входять у функціональні обов'язки DПостоянние контакти з керівниками середнього рівня зовнішніх організацій EВнешніе контакти на високому посадовому рівні, що вимагають проведення складних переговорів, бачення стратегії і політики організації. Потрібні високопрофесійні навички ділового общеніяFКонтакти на рівні вищих посадових осіб зовнішніх організацій, найбільш важливих і великих клієнтів або партнеровФактор 7. Складність работиAОднообразная роботи, постійне виконання одиничних операцій BРабота більше різноманітна, ніж одноманітна, виконання декількох функцій, що не вимагають особливих усілійCРазнообразная робота, що вимагає використання елементів аналізу, логічних міркувань і вибору шляхів вирішення поставлених завдань DРабота вимагає детального аналізу, вибору способів вирішення різних проблем, координації з суміжними подразделеніяміEРабота, пов'язана з творчим підходом до пошуку та системному аналізу інформації, з виокремлення, постановкою і формулюванням про...
