е тільки не хвилює якість продукції, але вони ще й обкрадають своє ж підприємство. Головна причина проблеми - низька зарплата, одноманітна робота. Останньою причиною є недостатня компетентність працівників. Деякі співробітники приходять на роботу вже досить навченими, іншим же не вистачає знань (особливо технікам і технологам). p align="justify"> Дані проблеми легко вирішувані керівництвом компанії, що і намагається робити завод. Плинність кадрів можна призупинити за рахунок підвищення заробітної плати, почергового графіка роботи. Мотивувати співробітників можна також за рахунок зарплати, організації відпочинку (виїзд співробітників на будь-які підприємства), заняття спортом. Крадіжка необхідно зупиняти шляхом установки камер відеоспостереження та посилення охорони на підприємстві. Нещодавно, на заводі були встановлені такі камери, що дозволило скоротити кількість крадіжок на 90%. Інші 10% співробітників все ж знаходять способи винести продукцію за територію заводу. Недостатню компетентність працівників легко виправити проведенням курсів перепідготовки та атестації персоналу, а також призначенням наставників кожному новечков в період адаптації на підприємстві. Для цього всередині підприємства організовані аудиторії для проведення курсів, куди запрошуються спеціально навчені люди, які проводять лекції та практичні заняття для співробітників. Після закінчення курсів, співробітники проходять атестацію, тобто здають іспити з теорії та демонструють свої практичні знання.
У цілому персонал фірми має високу кваліфікацію. Іноді бувають проблеми з дисципліною на робочому місці. Для подолання цього використовується система штрафів. Для тих працівників, які себе добре проявляють, існує преміювання у вигляді грошових премій і поїздок за кордон. br/>
. Методи управління
Для здійснення управлінської діяльності на підприємстві ВАТ "М'ясопереробний завод Коломенський" використовуються різні методи управління, тобто різні прийоми і способи впливу на персонал.
У системі методів управління персоналом підприємства виділяють:
Організаційно? адміністративні методи;
Економічні методи;
Соціально-психологічні методи.
Організаційно? адміністративні методи здебільшого використовують права, влада керівника, дисципліну і відповідальність. Основними способами адміністративного впливу на персонал ВАТ В«М'ясопереробний завод КоломенськийВ» є: організаційні дії, розпорядчі впливу, матеріальна відповідальність і стягнення, дисциплінарна й адміністративна відповідальність. p align="justify"> Економічні методи управління - це сукупність економічних важелів, які впливають на економічні інтереси окремих людей або всього колективу. Економічними методами управління підприємством є економічне стимулювання (наприклад, заробітна плата, ...
