ні продукти банку, як серед юридичних, так і серед фізичних осіб. При цьому серед фізичних осіб також можна відзначити збільшення попиту на кредитні продукти, це пов'язано з підготовкою до новорічних свят.
У висновку хочеться сказати, що існує безліч факторів, що впливають на зовнішнє середовище даної організації. Різні фактори роблять різний вплив. Деякі вимагають довгого розгляду та аналізу, деякі потрібно брати до уваги лише при необхідності, деякими можна і зовсім знехтувати. p align="justify"> Деякі з цих факторів можуть являти собою загрозу для фірми, і наслідки тут можуть бути різними: від легкого шкоди, до критичної ситуації, а то й зовсім, руйнування.
Таблиця 4
Аналіз галузевої привабливості послуг ДВ філії ВАТ В«Промзв'язок банкВ»
Фактори конкуренцііУровень значімостіХарактер проявленіяХарактерістікі обумовлюють особливості прояву факторовОчень значітеленЗначі-Телень-значітеленВхожденіе в галузь нових конкурентов0 ,24-1-101. Невисокий пороговий обсяг продукції. 2. Невелика частка продукції реалізується під власною маркою 3. Технологія загальнодоступна 4. Доступність каналів распределенія1105. Високий пороговий рівень виробництва 6. Важко налагодити випуск високоякісної продукції 7. Патентовані технології і В«ноу-хауВ» 8. Обмежений доступ каналах распределеніяВиход фірм з отраслі0 ,16-1-109. Вузькоспеціалізовані фонди 10. Наявність у виробничій структурі взаємопов'язаних проізводств11011. Ліквідні фонди 12. Наявність у виробничій структурі технологічно відокремлених проізводствРиночная влада поставщіков0 ,14-1-1013. Загроза змови постачальників 14. Висока концентрація постачальників 15. Значні втрати при зміні поставщіков11016. Безліч конкуруючих між собою постачальників 17. Роз'єднаність постачальників 18. Втрати при зміні постачальників не существенниРиночная влада покупателей0 ,22-1-1019. Загроза змови між покупцями 20. Висока концентрація покупців 21. Значна частина виробленої продукції набувається невеликою часткою покупателей11022. Значні втрати покупців за їх В«перемиканніВ» на інших виробників 23. Роз'єднаність покупців 24. Висока внутрішньогалузева концентрація проізводстваВозможность заміни оригиналь-них товарів субстітутамі0 ,15-1-1025. Низькі витрати споживача при В«перемиканніВ» на товари-замінники 26. Виробники товарів-замінників високо рентабельні і агрессівни11027. Високі витрати споживача при В«перемиканніВ» на товари 28. Виробник товарів-замінників низько рентабельні і пассівниВнутрі-галузева концентрація проізводства0 ,09-1-1029. Конкуренти приблизно однакові за основними характеристиками 30. Відсутність яскраво вираженого галузевого лідера 31. Попит збільшується повільно 32. Постійні витрати високі 33. Виробничі потужності надлишкові 34. Продукція слабо диференційована 35. Виробники розпорядженні різними методами і досвідом конкурентної борьби11036. Відмінн...
