систему управління з урахуванням особливостей роботи в ринкових умовах (в умовах конкуренції і нестабільності зовнішнього середовища підприємства). p align="justify"> У підсумку зазначимо, що зараз в Росії з'являється тенденція інтеграції управління окремими сторонами діяльності підприємства в єдину систему управління на основі наукових методів проектування систем управління. Це проявляється у відмові від розробки ряду відособлених одна від одної систем, в інтеграції неавтоматизованих і автоматизованих ланок, при якій АСУП стає органічною частиною системи управління в цілому, в переході від численних розрізнених планів оргтехмероприятий до єдиного комплексного, планом підвищення ефективності виробництва і якості роботи, у використанні для управління не окремих методів, а всього комплексу методів управління. З подальшим розвитком даних тенденцій пов'язані і перспективи російського менеджменту. p align="justify"> Сучасні наукові підходи значною мірою збільшують темпи і обсяги створення нових винаходів, продуктів і послуг. Тому менеджмент компаній набуває все більшої інноваційну складову і спрямованість на саморозвиток.
У сучасному економіці домінуючим фактором для досягнення соціально-економічних цілей компанії стають знання. Такі фактори як земля, праця і капітал, явлющіеся традиційними, в сучасній економіці безпосередньо залежать від ефективного використання знань. Інтелектуальна робота, спеціальні знання та комунікації збільшують конкурентоспроможність організації, стають основними чинниками створення додаткової вартості. На рубежі XX і XXI століть виник новий напрям у практиці менеджменту - так званий менеджмент знань. Це систематичний процес ідентифікації, використання та передачі інформації і знань, які люди можуть створювати, удосконалювати і застосовувати. Знання проникають в усі сфери і всі стадії економічного процесу, і їх вже складно відокремити від продукту або послуги. Все більша частина управлінського впливу спрямоване саме на нематеріальні активи підприємств, а менеджмент стає інноваційним за своєю суттю. Інноваційний менеджмент - взаємопов'язаний комплекс дій, націлений на досягнення або підтримання необхідного рівня життєздатності та конкурентоспроможності підприємства за допомогою механізмів управління інноваційними процессамі.Інноваціонний процес - етопроцесс послідовного перетворення ідеї на товар через етапи фундаментальних і прикладних досліджень, конструкторських розробок, маркетингу, виробництва, збуту.
Також однією з центральних ідей управління знаннями є більш ефективне використання вже існуючих знань. Важливо не винаходити те, що вже винайдено, а активно і широко використовувати наявний досвід. Широке розповсюдження в світовій практиці отримав бенчмаркінг. Бенчмаркінг - особлива управлінська технологія, яка полягає в тому, що в практику роботи організації впроваджуються технології, стандарти і методи ...
