кції, що випускається, визначення, за якими параметрами моя фірма поступається конкурентам, що потрібно зробити, щоб клієнти зацікавилися саме нашою фірмою, з'ясування, як може вплинути зовнішнє середовище та внутрішні зміни на діяльність моєї фірми. Вибір основної та конкурентної стратегії, спираючись на положення на ринку, маркетингові дослідження, а також виходячи з встановленої ціни. p align="justify"> Так само склала кошторису, але головним у моїй роботі безсумнівно став стратегічний план, який і дозволяє моєї організації досягти бажаної мети, до 2013 року досягнення прибутку в 15% від доходу.
Бібліографічний список
1. Волков В.В. - Менеджмент - наука управляти . Курс лекцій з общепрофессіональной дисципліні менеджмент в 4-х частинах, МГСУ 2003
2. Фалмер Р. - Енциклопедія сучасного управління в 5-ти томах - ВІПК, 1992 р. (переклад з англ.)
. Стівенсон В. - Управління виробництвом Біном 1999р.
. Сірополіс Н. - Управління малим бізнесом Справа , 1997р ..
. Еддоус М. - Методи прийняття рішень Юніті 1997р.
. Чейз Р., Еквілайн Н. - Виробничий та операційний менеджмент , Вільямс 2001р.
