gn="justify"> У цілому можна зробити висновок, що робота завідуючої установи заслуговує позитивної оцінки. Слід відзначити її турботу про пересічних співробітниках, прагнення створити їм матеріальні та моральні умови для хорошої роботи. br/>
Висновок
Завдання курсової роботи розглянуті і проаналізовані. Поставлена ​​мета досягнута. p align="justify"> Безумовно, приймати ефективні рішення в умовах конфлікту можливе, якщо навчитися такому управління, при якому в цілеспрямованому співробітництві з іншими усувається все деструктивне.
Конфлікт допомагає окремому робочому колективу й організації в цілому бути в В«тонусіВ», він дозволяє визначити, що потрібно для розвитку та удосконалення всіх сфер діяльності. Уміння керувати конфліктом може стати вирішальним для виживання колективу в цілому. p align="justify"> Слід підкреслити, що рішення вважається готовим тільки тоді, коли досягнуті бажані результати. Керівник сам повинен брати участь у всіх етапах прийняття рішення, але, перш за все, його роль полягає у виборі потрібного рішення із запропонованих варіантів і в прийнятті остаточного рішення. p align="justify"> Таким чином, процес прийняття рішень в умовах конфліктів в Дитячому садку слід удосконалити. До найважливіших моментів такого удосконаленні можна віднести наступні:
1. необхідно приймати безліч рішень, які мають спільні підходи при їх реалізації;
2. на етапі прийняття остаточного рішення, прийняте рішення має бути безальтернативним;
. не можна допускати накладення рішень один на одного, тобто не слід приймати кілька рішень з одного і того ж питання;
. звичайне передоручення виконання рішення від однієї особи іншій слід зжити;
. рішення повинне відповідати рівню організації та співробітництва;
. процес прийняття рішень треба розвивати у бік участі та ефективності. При цьому не можна забувати, що брати участь у прийнятті рішень не означає тільки присутність при остаточному його затвердження. Найбільш значущим є участь у попередніх заходах.
Рішення повинні бути ефективними. Це означає, що необхідно ширше залучати до процесу прийняття рішень керівників та інших осіб, які мають пряме до них ставлення. p align="justify"> За результатами дослідження, проведеного у Дитячому садку, були дані практичні рекомендації для психологічної служби установи:
1. суворо виконувати свої обов'язки по роботі;
. добре знати свої слабкі місця, щоб у складних ситуаціях не зірватися;
. не брати чужі проблеми на себе (у більшості випадків це особи...
