n="justify"> РекомендацііПуті і способи1. Вміти бути послом своєї групи (організації), тобто представляти групу перед тими, хто вище за положенням в організації, а також перед іншими групами в організації та за її межами; брати ефективну участь в мережах зв'язків і прагнути бути хорошим представником інтересів інших людей, так як це допоможе Вам зрозуміти можливості і загрози, з якими може зіткнутися група, і мобілізувати ресурси для підтримки группи.1. Керівник організації делегує повноваження старшим медсестрам.2. Підтримувати мораль і згуртованість групи, допомагати групі впоратися з конфліктами і напруженими відносинами; керуватися в роботі трьома В«НЕВ»: не дратуватися, не губитися, не розпорошуватися. 2. Провести семінар, тренінг з управління конфліктом.3. Володіти хорошими навичками спілкування для впливу на інших людей і для того, щоб внести внесок у лідерство групи чи організації; вміти встановлювати в групі клімат довіри (спілкуватися чесно, нести відповідальність за свої помилки, а не звинувачувати в цьому оточуючих); вміти слухати, мати нескінченне терпеніе.3. Провести семінар, тренінг з ефективного слушанію.4.Уметь концентрувати увагу своїх підлеглих на тих питаннях, які Ви вважаєте важливими. Вам буде легше домогтися цього, якщо свої слова Ви будете підтверджувати деламі.4. Навчити розставляти пріорітети.5.Постоянно підвищувати свій професійний рівень. 5. Пройти курси підвищення кваліфікації за напрямом В«МенеджментВ» у НОУ РЦ МІМ ЛІНК, або в КрасГМА
Висновок
У курсовій роботі проаналізовано теоретичні джерела вітчизняної та зарубіжної літератури за темою роботи, були розглянуті сутність лідерства, функції лідера, стилі управління, які стали підставою для проведення дослідження.
У практичній частині було проведено дослідження на базі ККГВВ. Основний метод дослідження - опитування. Був розроблений лист опитування, що складається з 27 питань (див. Додаток). В результаті опитування були отримані дані, які в подальшому були оброблені, і на підставі яких зроблено висновки і були розроблені рекомендації з формування і розвитку лідерських якостей у старших медичних сестер для ефективного управління середнім медичним персоналом та визначено шляхи і способи їх реалізації.
Література
. Веснін, В.Р. Менеджмент для всіх/В.Р. Веснін. - М.: Знание, 1994. p align="justify">. Веснін, В. Р. Основи менеджменту/В.Р. Веснін. - М., 1996. p align="justify">. Віханський, О.С. Менеджмент/О.С. Віханський, А.І. Наумов. - М., 1995. p align="justify">. Вудкок, М. розкутий менеджер/М. Вудкок, Д. Френсіс. - М., 1998. p align="justify">. Гроув, Е.С. Високоефективний менеджмент/Е.С. Гроув. - М., 1996. p align="justify">. Дункан, У.Д. Основні ідеї в менеджменті/У.Д. Дункан. - М., 1996. p align="justify">. Ладанов, І.Д. Практичний Менеджмент/І.Д. Ладанов. -...
