ify"> Таким чином, незважаючи на м'якість стилю управління, жінка - керівник здатна до рішучого здійснення функції контролю і, як вже було зазначено, до вжиття жорстких заходів до винних співробітникам.
6. Жінці - менеджеру притаманна така риса, як схильність до настанов, повчань, повчанням. Нерідко ця риса не подобається оточуючим, особливо чоловікам. Пояснення цієї особливості дає теорія В«трьох ЯВ», розроблена Е. Берном, згідно з якою формування особистості проходить за трьома блоками: В«дитяче ЯВ», В«батьківське ЯВ» і В«доросле ЯВ». Будь-яка інформація, що поступає послідовно проходить названі блоки і визначає поведінку людини. p align="justify"> Хоча прийнято вважати, що схильність до виховного типу поведінки, як і підвищений співпереживання, часто виступає обмежувачем жіночого менеджменту, але жінки вміють компенсувати свої небажані особливості управління і навіть витягати го них вигоду.
7. В екстремальних ситуаціях жінка демонструє не стратегію страху і уникнення, а активного протистояння. Внутрішнє чуття допомагає жінці досить успішно діяти в кризових ситуаціях. Використовуючи різні моделі поведінки, жінка знаходить оптимальні в сформованих умовах шляхи вирішення проблем, не поступаючись в безстрашності та хитрості керівнику - чоловікові. Дослідження показують, що жінки і в ситуаціях ризику здатні формувати адекватні стратегії, що відрізняються, з одного боку, усвідомленої обережністю, з іншого, - необхідним рівнем ризикованості і навіть авантюризму, що допомагає організації виживати в умовах невизначеності російського бізнесу. Менша амбітність і небажання досягати перемоги В«за всяку цінуВ» дозволяють жінці діяти в складних обставинах навіть більш ефективно, ніж чоловікові. p align="justify"> 8. Має особливості участі жінок у конфліктах. Поширена думка про те, що конфлікти мають, як правило, В«жіноче обличчяВ», не підтверджується спеціальними дослідженнями. Встановлено, що чоловіки і жінки конфліктують приблизно з однаковою частотою, але причини і форми прояву конфліктів у них різні. p align="justify"> Жінки В«вихлюпуютьВ» свою негативну енергію в зовнішнє середовище, не затримуючи довго всередині себе негативні емоції. При цьому вони володіють м'якими конфліктними технологіями, швидше і легше В«відходятьВ» і заспокоюються. p align="justify"> Мінуси:
Жінка більш емоційна і ця риса особливо характеризує жіночий стиль управління. У різних ситуаціях реакція жінки - керівника відрізняється від реакції чоловіка: емоційно вона більш яскравіше і багатше. Жінка В«близько до серцяВ» приймає все, пов'язане з роботою, і досить довгий період часу залишається у владі переживань. Жінка більше схильна В«програватиВ» ситуацію, переживати можливий результат подій. p align="justify"> При прийнятті рішень жінка - менеджер частіше покладається на свої відчуття, інтуїцію, знамениту жіночу логіку, що буває небезуспішним, бо жінка поводиться як цілісна особис...
