Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз інвестиційної діяльності ВАТ "Південно-Сахалінський хлібокомбінат ім. І.І. Кацева"

Реферат Аналіз інвестиційної діяльності ВАТ "Південно-Сахалінський хлібокомбінат ім. І.І. Кацева"





дозволить ВАТ В«Южно-Сахалінський хлібокомбінат ім. І.І. Кацева В»без проблем виплачувати лізингові платежі і додатково збільшити прибутки. p align="justify"> Зміна показників діяльності ВАТ В«Південно-Сахалінський хлібокомбінат ім. І.І. Кацева В»після впровадження проекту представлено в таблиці 3.2. br/>

Таблиця 3.2 - Зміна показників діяльності ВАТ В«Південно-Сахалінський хлібокомбінат ім. І.І. Кацева В»після придбання лінії для виробництва пирогів

Показателі2011 р. Після впровадження предложеніяОтклоненія +, -% Виручка від реализации5256705981707250014Себестоимость 371490402270307808Валовая прибыль1541801959004172027Коммерческие расходи9629996299 - Керуючі расходи5127751277 - Прибуток від продаж66044832441720632Проценти до уплате50235023 - Інші доходи63096309 - Інші расходи71927192 - Прибуток до оподаткування 69842418417205977Отложенние податкові актіви4434430 Відкладені податкові обязательства2472470 Поточний податок на прібиль083468345, 6100Чістая прібиль83338233374417175

Як видно з розрахунку впровадження проекту дозволить збільшити чистий прибуток на 33374 тис. руб. отже, пропозиція дозволить підвищити ефективність інвестиційної стратегії підприємства.

3.2 Зниження інвестиційних ризиків за рахунок спрямування інвестицій у різні об'єкти


Для зниження інвестиційних ризиків ВАТ В«Південно-Сахалінський хлібокомбінат ім. І.І. Кацева В»необхідно інвестувати не тільки в модернізацію матеріально-виробничої бази, а й у підвищення кваліфікації персоналу. Це дозволить підвищити якість продукції, а також продуктивність праці. Можна запропонувати реалізувати наступну програму підвищення кваліфікації на підприємстві (таблиця 3.3). br/>

Таблиця 3.3 - План підвищення кваліфікації керівників і фахівців

ДолжностьВід навчання, навчальний заклад, спеціальностьМесто обученіяВремя обученіяСтоімость навчання Підвищення освітнього уровняГлавний інженерСемінар В«Нові технологія хлібопеченняВ» м. Санкт-Петербург6-10 іюля23010Главний технолог м. Санкт-Петербург22-26 іюня23010Начальнік цехаг. Санкт-Петербург22-26 іюня23010Технолог м. Санкт-Петербург6-10 іюля23010Ітого92040

У плані підвищення кваліфікації пропонується підвищувати рівень кваліфікації тільки керівників і фахівців. Це пов'язано з тим, що саме вони є ключовими фахівцями, від яких залежить впровадження нових технологій виробництва, розробки нових рецептур. p align="justify"> Підвищення кваліфікації робітників необхідно організувати безпосередньо на комбінаті і навчати їх будуть фахівці, які пройшли навчання на пропонованому семінарі.

Інвестиції у підвищення кваліфікації персоналу необхідно здійснювати постійно, тобто необхідно, щоб такі плани підвищення кваліфікації розроблялися постійно.

Джерелом фінансування інвестицій буду власні кошти пі...


Назад | сторінка 18 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення кваліфікації персоналу на підприємстві
  • Реферат на тему: Організація навчання та підвищення кваліфікації в організації
  • Реферат на тему: Аналіз і значення підвищення кваліфікації персоналу
  • Реферат на тему: Підвищення кваліфікації персоналу
  • Реферат на тему: Підготовка та підвищення кваліфікації персоналу організації