ті праці висококваліфікованих і менш кваліфікованих фахівців, а також фахівців однієї категорії
4. Фонд оплати групи професіоналів становить найбільшу частку фонду оплати відділу так, що знову які прийшли на роботу фахівцям доводиться довго чекати підвищення окладів, тим більше що атестація персоналу в фірмі не проводиться. Це є основною причиною плинності кадрів, особливо серед молодих фахівців.
Преміювання спеціалістів відділів проводиться у разі виконання планового обсягу доходів за квартал за встановленим відсотку. При цьому, величина прямих витрат відділу не повинна перевищувати 50% від доходів відділу з урахуванням преміальних виплат. Якщо говорити про планові бюджетах доходів і витрат відділів, то вони взаємопов'язані так, що плановий обсяг доходів відділу формується виходячи з необхідності покриття запланованих витрат. p align="justify"> Таким чином, головне завдання менеджменту компанії ТОВ В«АльфаВ» - забезпечити відділи замовленнями. При такому підході до формування плану автоматично закладається можливість його невиконання, тому що не враховуються ризики, пов'язані зі зміною кваліфікаційного складу співробітників або їх звільненням. p align="justify"> При догляді кваліфікованих співробітників дуже складно швидко і оперативно знайти відповідну заміну, що може загрожувати невиконанням зобов'язань, зривом термінів, що автоматично веде до невиконання доходів і навіть до загрози втрати клієнта. Діюча система преміювання не враховує внесок кожного працівника у виконання плану відділу і ніяк не стимулює його до особистого професійного зростання. Крім того, співробітники стають заручниками діючої системи планування і дій менеджерів. p align="justify">. У компанії ТОВ В«АльфаВ» відсутні спеціально розроблені програми адаптації для нових співробітників. Тим не менше, окремі процедури введення нового співробітника в організацію все ж застосовуються. До них можна віднести:
1. Ознайомлення новачків з основними корпоративними регламентами.
. Пояснення завдань і вимог до роботи.
3. Введення працівника в робочу групу.
4. Допомога новачкам з боку досвідчених працівників, включених в робочу групу.
5. У компанії ТОВ В«АльфаВ» також відсутні спеціально розроблені програми навчання персоналу. Таким чином, на підприємстві не встановлено зв'язок між результатами виробничої діяльності кожного працівника і наданням йому можливості для навчання. Як така оцінка потреби в навчанні співробітників не проводиться. Пр...
