ложе 18 лет5% 4% 5% До 25 років15% 16% 17% До 30 лет21% 21% 19% До 40 років11% 12% 11% До 50 лет34% 34% 36 % До 60 років і старше14% 13% 13%
Збільшення чисельності персоналу старше 50 років обгрунтовано тим, що вони мають великий стаж роботи. Важливим показником стабільності підприємства кваліфікації фахівців є показник загального стажу у співробітників, показник тривалості роботи на даному підприємстві і показник тривалості роботи на даній посаді.
Дані таблиці 4 підтверджують зростання чисельності персоналу і за віковими категоріями (старше 50 років - 52% від загальної чисельності) і за тривалістю загального стажу роботи фахівців (понад 20 років стажу - 16% від загальної чисельності). Слід зазначити, що працівників зі стажем роботи 10 років і більше переважна частина, більше 50%, що говорить про досвідченості та стабільності персоналу.
Колектив співробітників на ІП СФГ «Арутюнян»: досить молодий, 64% - становлять особи є студентами. Рівень освіти на ІП СФГ «Арутюнян» різний: 28% становлять люди з вищою і 28% незакінченою вищою освітою; 24% - це ті люди, у яких освіта среднеспециальное, до того ж вони вчаться ще й у вищих навчальних закладах; а що залишилися 20% мають середньо технічну освіту.
Виходячи з вище сказаного можна зробити висновок, про те, що 24% з середньо-спеціальною освітою і 28% закінчивши вищу освіту, не стануть працювати торговими працівниками, тобто це тимчасові робітники. Таким чином, необхідно набрати новий штат, замінити 52% працівників і набрати нових з відповідною освітою для спеціалізованих працівників (з середньотехнічною), з досвідом.
При розрахунку потреби в кадрах використовують різні коефіцієнти, наприклад коефіцієнт плинності кадрів.
Плинність кадрів дуже маленька, про це говорять такі показники: за 2010 рік плинність склала 8,7%; за 2011 рік - 21,7%; за 2012 рік - 3,4%, тому можна зробити висновок, що на підприємстві ІП СФГ «Арутюнян» процес набору та відбору персоналу, а так само мотивація співробітників ефективна. Показники плинності говорять про задоволеність, працівників, що в свою чергу показує, на скільки ефективні методи мотивації, вжиті директором підприємства.
Чисельність працівників на 01.01.2013г. на ІП СФГ «Арутюнян» становить 250 осіб, з них управлінський персонал становить 50 чоловік, що відповідає 20% від загальної кількості робітників, решта 200 осіб, становлять 80% - це робочий персонал.
На підприємстві впроваджена система атестації. Вона не тільки дозволяє керівнику дізнатися, що насправді є їх співробітники, як вони використовують свій робочий час і відпрацьовують чи свою зарплату, але й вирішити проблему балансу стимулів в кожному індивідуальному випадку. За допомогою результатів атестації керівник отримає право об'єктивно підвищити або знизити зарплату. Сам працівник створює власну думку про свій кваліфікаційний рівень. При цьому забезпечується безпосередній контакт «працівник - фірма». Управління персоналом спирається на аналіз змісту праці, що сприяє правильним оцінками виробничих і ділових якостей працівника, організації праці, її оплати, а також планованої структури і якість робочої сили, необхідної підприємству.
ІП СФГ «Арутюнян» офіційно працевлаштовує співробітників, укладаючи Трудові договори відповідно до Трудового кодексу РФ. В...
