та міжнародної торгівлі має ряд особливостей. Так, при укладанні зовнішньоекономічних договорів американська сторона може наполягати на підпорядкуванні договорів американському праву відповідно до ст.166 Основ цивільного законодавства США від 31 травня 1991 Купівля-продаж товарів в США регулюється спеціальним кодифікованим нормативним актом - Однаковим торговим кодексом (ЄТК, Uniform Commercial Code - UCC).
ЕТК став зразковим проектом федерального значення, на базі якого створювалися торгові кодекси штатів. До 1997 р ЕТК був прийнятий всіма штатами. Багатьма експертами він характеризується як одна з найбільш вдалих класифікацій XX в.
Крім ЄТК відносини купівлі-продажу регулюються низкою інших законодавчих актів, у тому числі Законом про захист прав споживачів. У міжнародному масштабі важливе значення мають ІНКОТЕРМС - звід правил тлумачення торгових термінів, розроблений Міжнародною торговою палатою в 1990 р .; Міжнародна валютна система (МВС); Міжнародні стандарти ISO серії 9000: 2000 по системах менеджменту якості; Міжнародні стандарти фінансової звітності МСФЗ та ін.
У 1996 р в Росії була заснована премія Уряду РФ в області якості за аналогією з Європейською премією за якістю. Модель премії Уряду РФ складається з двох блоків:
) можливість (550 балів, або 55%):
роль керівництва в організації робіт (100 балів, 10%);
використання потенціалу працівників (120 балів, 12%);
планування в сфері якості (100 балів, 10%);
раціональне використання ресурсів (100 балів, 10%);
управління технологічними процесами і процесами виконання робіт (130 балів, 13%);
) результати (450 балів, 45%):
задоволеність персоналу роботою в організації (90 балів, 9%);
задоволеність споживачів (180 балів, 18%);
вплив організації на суспільство (60 балів, 6%);
результати роботи організації (120 балів, 12%).
Є й інші конкурси у сфері якості, що проводяться на різних рівнях.
Дослідження зарубіжного досвіду з даної проблеми свідчить, що після уточнення в 1988 р конгресом США закону Про конкурентоспроможність і торгівлі в країні докорінно змінилися підходи до забезпечення безпеки, освіти, науки, соціальній сфері та ін. Хочеться сподіватися, що прийнятий Державною Думою РФ 8 липня 2006 федеральний закон Про захист конкуренції відкриє нову сторінку у справі захисту конкуренції, підвищення конкурентоспроможності та поліпшення якості життя російських громадян.
3.2 Способи підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ ??laquo; Тріумф
Від організаційної побудови підприємства залежить, наскільки повно воно зможе використовувати власні внутрішні резерви, матеріальні, технічні, людські, управлінські та фінансові ресурси. Організаційна структура повинна орієнтуватися на прискорену реалізацію нових розробок, програм і проектів та адаптуватися при цьому до змін умов ринку таким чином, щоб підприємство за рахунок більш раціонального використання ресурсів, зниження витрат мало можливість вирішувати поставлені завдання.
У результаті аналізу внутрішнього середовища ТОВ ??laquo; Тріумф була виявлена ??проблема відсутності маркетингової діяльності та системи планування на підприємстві. В результаті цього, в рамках існуючої організаційної структури пропонуємо створити відділ маркетингу в кількості двох осіб і планово-економічний відділ з трьох чоловік (рисунок 3.1). Внаслідок досить обширного апарату фахівців підприємства, дані відділи рекомендуємо сформувати з їх числа: відділ маркетингу - два фахівці з відділу постачання, планово-економічний відділ - заступник головного бухгалтера, який має вищу економічну освіту, два спеціаліста виробничо-технічного відділу.
Рис. 3.1 Рекомендована організаційна структура ТОВ ??laquo; Тріумф
За планово-економічним відділом пропонуємо закріпити наступні функції:
Розробка та підготовка до затвердження проектів перспективних і поточних планів економічної діяльності та розвитку підприємства;
керівництво складанням середньострокових і довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності підприємства;
формування і визначення економічної стратегії розвитку підприємства;
розробка прогнозів економічного розвитку підприємства відповідно до потреб ринку;
комплексний аналіз усіх видів діяльності підприємства;
статистичний облік по всіх виро...
