допомогою яких здійснюється диференціація і регулювання оплати праці різних груп працівників залежно від складності та умов праці, особливостей і народногосподарського значення окремих галузей і районів країни.
Основними елементами тарифної системи є Єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник, тарифна сітка, тарифні ставки, тарифні коефіцієнти.
Єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник призначений для тарифікації робітників за професіями і розрядами. У ньому містяться докладні виробничі характеристики різних видів робіт, вказується, що робітник повинен знати і що він повинен вміти.
Тарифна ставка визначає розмір оплати праці робітника за одиницю часу (годину, зміна, місяць).
Тарифна сітка служить для встановлення співвідношень в оплаті праці робітників в залежності від їх кваліфікації. Кожному розряду присвоєні певні тарифні коефіцієнти, що показують у скільки разів тарифна ставка даного розряду вище ставки 1-го розряду. Середня ступінь складності робіт, виконуваних робітниками на підприємстві або в його структурних підрозділах, а також середня кваліфікація спискового складу робітників визначається за допомогою середнього тарифного коефіцієнта - середньоарифметичної величини з тарифних коефіцієнтів, зважених за чисельністю робочих кожного розряду або по трудомісткості робіт кожного розряду і в нормо-Годинник.
Крім основної заробітної плати (розмежування ставок і окладів за розрядами в ЕТС здійснюється тільки за ознакою складності виконуваних робіт та кваліфікації працівників) важливу роль у справі стимулювання продуктивної праці грає додаткова заробітна плата у формі різного роду доплат, надбавок і одноразових винагород, що носять в основному компенсаційний характер. Ці доплати дозволяють забезпечувати більшу індивідуалізацію оплати з урахуванням досвіду, професійної майстерності, безперервності стажу роботи в організації, умов, тяжкості, напруженості, ефективності праці, значимості сфер його застосування, регіональних особливостей, кількісних і якісних результатів, масштабу і складності розв'язуваних проблем, необхідності координації робіт, керівництва підлеглими. Надбавки включаються до складу заробітної плати щомісяця, премії - залежно від досягнутих результатів.
Надбавки виплачуються за професійну майстерність, тривалий безперервний стаж, високу індивідуальну кваліфікацію і продуктивність, виконання особливо важливих робіт, класність, знання іноземної мови та ін. Вони повинні стимулювати виконавців до досягнення високих показників і не бути пов'язані з виконанням будь-яких додаткових обов'язків, крім тих, що зафіксовані в договорі.
За допомогою доплат зазвичай компенсуються підвищені витрати, що виникають внаслідок суміщення професій, посад, керівництва і т.п. або несприятливих умов праці (розділений день, багатозмінний режим роботи, понаднормова робота або робота в нічний час, у вихідні та святкові дні), якщо їх не можна поліпшити.
Зробимо розрахунок облікової чисельності робітників для нашого підприємства. При визначенні необхідної кількості робітників (облікової чисельності) встановимо обсяг робіт, необхідний для виконання виробничої програми (трудомісткість), дійсний фонд робочого часу одного робітника в годинах.
Загальна трудомісткість ремонтних робіт визначаємо за формулою:
Тзаг.- Загальна трудомісткість ремонтних робіт, годину.
Тзаг. =(28,3 +66,2 +80,5 +33 +12 +10) * 30000/60=115000 годину
д.=(122220 * 1 * 0,97)/60=1975,9 годину.
Знайдемо значення дійсного фонду часу роботи обладнання:
У дійсному фонді робочого часу враховуємо число робочих днів у плановому періоді, режим праці та плановані втрати робочого часу (відпустки, хвороби, виконання державних обов'язків та ін.) всі ці параметри враховуємо в балансі робочого часу одного середньооблікового робітника.
При складанні балансу робочого часу розраховуємо середню кількість годин, яку робітник повинен відпрацювати в перебігу робочого дня. При цьому встановлюємо:
· кількість робочих місць, необхідних для виконання встановленого обсягу робіт;
· явочное число основних виробничих робітників;
· номінальний фонд робочого часу протягом планового періоду;
· номінальну тривалість робочого дня;
· відсоток планових невиходів.
Кількість робочих місць, необхідних для виконання встановленого обсягу робіт, визначаємо за формулою:
де
Мр.- Кількість робочих місць, необхідних для виконання встановленого обсягу...
