я на 7483,5 годин; щодо плану за фактом ФРВ зменшився на 41361,5 ч.
Фонд робочого часу розраховується за формулою 1.12. На аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу менше планового на 41361,5 ч. Вплив факторів на його зміну можна встановити способом абсолютних різниць:
? Т (Ч) = (ЧФ - Чп) * Дрнп * Пп = ( 387 - 400) * 247 * 8 = -25 688
? Т (ДРН) = (Дрнф - Дрнп) * Чф * Пп = ( 245 - 247) * 387 * 8 = -6192
? Т (П) = (Пф - Пп) * Дрнф * Чф = ( 7,9 - 8) * 245 * 387 = -9481,5
Т = Т (Ч) +? Т (ДРН) +? Т (П) = -25688 - 6192 - 9481,5 = - 41361,5 год
Як видно з наведених даних, наявні трудові ресурси підприємство використовує недостатньо повно.
Планом намічалося поліпшити використання робочого часу. Кожен член трудового колективу у звітному році повинен був відпрацювати 247 днів замість 244 за минулий рік. План з відпрацьованим дням і годинах на одного працівника виявився недовиконаним. Фактична середня тривалість робочого дня також нижче планової. Пла-ном також намічалося знизити і внутрішньозмінні втрати робочого часу в розрахунку на одного члена трудового колективу на 0,05 години (8 - 7,95), що забезпечувало збільшення відпрацьованого часу на 12,35 год (+0,05 * 247). Збільшення середньої тривалості робочого дня аж ніяк не говорить ще про поліпшення використання робочого часу. Збільшення середньої тривалості робочого дня свідчить про збільшення середнього перебування робітників на роботі і нічого не говорить про збільшення власне робочого часу. З цього випливає, що на аналізованому підприємстві мали місце як цілоденні (ПРВд), так і внутрішньозмінні (ПРВВ) втрати робочого часу. Визначимо їх за формулами 1.16 - 1.17
ПРВд = ( 245 - 247) * 387 * 8 = -6192
ПРВВ = ( 7,9 - 8) * 245 * 387 = -9481,5
У середньому одним робочим відпрацьовано за 245 днів замість 247, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на одного робітника 2 дні, а на всіх - 774 дні, або 6192 год (774 * 8). Істотні і внутрішньозмінні втрати робочого часу: за один день вони склали 0,1 ч., а за всі відпрацьовані дні - 0,1 * 94815 = - 9481,5 тис.чел.-ч. Загальна величина втрат часу (цілоденні плюс внутрішньозмінні) дорівнює 15673,5 тис. чол.-ч..: -6192 + (-9481,5).
Після визначення понадпланових втрат робочого часу необхідно вивчити причини їх утворення. Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу зіставляє дані фактичного і планового балансу робочого часу (таблиця 2.3.2). (Додаток ......)
Таблиця 2.3.2
Баланс робочого часу. table>
Показник
На одного працівника
Відхилення від плану
В
план
факт
на одного працівника
на всіх працівників
В В
Календарне кількість днів
365
365
-
-
В В
У тому числі:
В
вихідні та святкові дні
106
106
-
-
В В
Номінальний фонд робочого часу, дні
259
259
-
-
В В
Неявки на роботу, дні
12
14,1
2,1
812,7
В
в тому числі:
В
неявки з поважних причин
10
11
1
387
В В
відпустки з дозволу адміністрації
2
3
1
387
В В
прогули
---
0,1
0,1
38,7
В
Схожі реферати:
Реферат на тему: Поняття та види робочого часу і часу відпочинкуРеферат на тему: Аналіз використання робочого часу Реферат на тему: Використання робочого часу Реферат на тему: Робота за межами нормальної тривалості робочого часуРеферат на тему: Аналіз використання фонду робочого часу
|
Український реферат переглянуто разів: | Коментарів до українського реферату: 0
|
|
|