ехнологій, що характеризуються максимально корисним виходом продукції і мінімумом відходів на основі сучасних методів обробки; вдосконалення технологічних процесів з метою скорочення часу виробничого циклу, як мінімум, без втрати якості продукції; розробку та впровадження власних пакувальних ліній, що відповідають специфіці вироблених продуктів; вдосконалення упаковки і способів перевезень.
) В організації відсутній процедури участі персоналу в прийнятті якого управлінського рішення. У компанії В«СтолплітВ» особливу увагу приділено найму працівників. Найм персоналу відбувається за допомогою спеціалізованого кадрового агентства, з яким укладено договір про довгострокову співпрацю. За умовами даного договору кадрове агентство виробляє відбір, навчання та перекваліфікацію персоналу компанії. На підприємстві існують хороші можливості для кар'єрного зростання; рівень зарплат вищий, ніж середній по галузі. Щорічно всі працівники компанії проходять атестаційну комісію, з метою з'ясування їх професійної придатності. Компанія має високу ділову активність і постійно розширюється. p align="justify">) Маркетингове підрозділ фірми докладає максимальні зусилля для збору інформації про ринок, про переваги покупців, створення іміджу фірми, розробки можливих нових напрямків у сфері надання додаткових послуг. Діюча рекламна політика не завжди успішна, тому орієнтована здебільшого на залучення більшого числа потенційних покупців у магазини фірми, а не на створення переваг у споживачів або не так на пропаганду власних індивідуальних конкурентних переваг.
) Спочатку визначається, з якої сировини буде виготовлятися корпусні меблі. Вибираючи необхідну сировину і матеріали для виробництва, проводиться аналіз постачальників сировини, щоб вибрати найбільш вигідний і економічний варіант поставки сировини і матеріалів. Необхідно враховувати місце розташування постачальника, тому що при великій віддаленості від виробництва збільшуються транспортні витрати. Для вибору найбільш економічного варіанта транспортування розглядаються різні види транспорту. Працюючи з одним постачальником, завжди слід мати в запасі ще дві або три компанії, з якими можна почати співпрацювати у випадки зміни умов постачань сировини і матеріалів основним постачальником. Враховуючи існуючу конкуренцію на ринку корпусних меблів, робиться наголос на якість продукції, що випускається. Тому в першу чергу особлива увага приділяється обладнанню, яке дозволяє виробляти якісну продукцію. p align="justify">) Аналіз фінансової звітності компанії показав, що на підприємстві спостерігається стабільне зростання. За неповний поточний 2010 рік він становить 32% від підсумків 2009 року. Обсяг оборотних коштів зріс на 60%. Особливу увагу при вивченні комерційної діяльності фірми залучили дані по закупівельній вартості продукції, її динаміка, організація складського господарства та методи формування оптимального запасу на складах фірми. Так введен...