мо до вкладки
Додатково. (Рис.3.4) В
Рис.3.4 Відомості про завдання (вкладка В«Додатково")
У Залежно від типу виконуваної завдання встановлюємо в поле Календар відповідний тип В«СтандартнийВ» або В«Копія СтандартнийВ»
Далі вибираємо вкладку Попередники. (Рис.3.5) У ній в полі Назва завдання вибираємо ту задачу, яка передує виконання поточної. br/>
Рис.3.5 Відомості про завдання (вкладка В«ПопередникиВ»)
Аналогічним набором дій керуємося для решти завдань. Після цього на екрані відображається графік Гантта (рис.3.6)
В
Рис.3.6 Графік Гантта (завершений вигляд)
3.2. Календарний графік робіт
Календарний графік робіт створюється за схемою з використанням програми В«Microsoft Project 2003 В». p> Календарний план містить:
а) Найменування етапів;
б) Тривалість їх виконання;
в) Дата початку і закінчення етапу;
г) Призначення відповідального за виконання етапу;
Запровадженню основних даних по етапу завдання передує установка створення двох календарів для відповідних типів завдань (критична і проста). p> Календар - засіб планування, визначальне робочий час для ресурсів і завдань.
У Microsoft Office Project 2003 використовуються календарі чотирьох типів, визначають доступність ресурсів і спосіб планування завдань:
1) Базовий календар
2) Календар проекту
3) Календар завдання
4) Календар ресурсу
Вид відрізків, що відображають виконувані завдання можна відформатувати за допомогою Діаграми Гантта. p> 1. У меню Вид виберіть подання Діаграма Ганта . p> 2. У меню Формат виберіть команду Макет . p> 3. У групі Зв'язки виберіть потрібний тип ліній зв'язку. p> Після введення основних даних і форматування в правій половині вікна відображається графічне подання календарного графіка. Календарний графік даної курсової роботи представлений нижче.
3.3. Вимоги до розробки бізнес-плану програми
Бізнес-план є як інструментом для залучення інвестицій, так і основою внутрішньофірмового планування. Послідовність складання та принципи деталізації бізнес-плану для різних компаній і
проектів не збігаються. При складанні бізнес-плану необхідно враховувати, що це завжди ітераційний процес, що припускає внесення змін на основі знову отриманої інформації та застосування різних сценаріїв. У той же час існує внутрішня логіка структури бізнес-плану та загальновизнані принципи його розробки.
Рекомендована структура бізнес-плану з короткими рекомендаціями щодо його розробці наведена нижче. Пропонована схема складання бізнес-плану не є обов'язковою;
Фонд розглядатиме бізнес-плани написані і в іншій формі (за умови вис...
