тної плати.
Роль нормування трудових витрат на сучасному виробництві надзвичайно велика. На нормах грунтуються розрахунки перспективних і поточних планів виробництва, виробничої потужності підприємств та їх потреби в робочій силі і обладнанні. За допомогою норм вибираються раціональні варіанти технологічних процесів, конструкція устаткування, технологічної та організаційної оснащення, визначаються шляхи розвитку та підвищення рентабельності підприємств.
Нормування має виключно важливе значення для поліпшення організації праці, тільки знаючи дійсно необхідні витрати робочого часу на виконання тієї чи іншої роботи (операції, прийоми), можна правильно розрахувати кількість робітників, правильно організувати їх працю, узгодити роботу всіх виробничих ланок, раціонально використовувати обладнання.
На підприємстві необхідно постійно вести роботу щодо забезпечення зростання продуктивності праці, як головного джерела підвищення ефективності виробництва і важливого показника всієї системи трудових показників, велике значення приділяти вивченню і розрахункам трудомісткості виробництва продукції. Для планування на підприємстві встановлюють планову, нормативну, фактичну трудомісткість. Зіставлення фактичної і нормативної трудомісткості дозволяє виявити резерви її зниження. Показник нормативної трудомісткості застосовується для розрахунків заробітної плати, собівартості і оптової ціни.
Науково обгрунтовані розрахунки трудомісткості дають можливість виявляти, враховувати і аналізувати динаміку продуктивності праці, вишукувати резерви її підвищення як по підприємству в цілому, так і по окремих видах продукції, технологічним етапах її виробництва. Показник трудомісткості прямо пов'язаний з якісним рівнем нормування праці. Як трудомісткість, так і вироблення залежать від одних і тих же факторів підвищення технічного рівня виробництва, зростання фондоозброєності праці, його раціоналізації, скорочення простоїв і інших втрат робочого часу, підвищення кваліфікації кадрів.
Всі заходи щодо вдосконалення нормування праці можуть бути згруповані за такими напрямами:
- скорочення чисельності робітників, які не виконують норми виробітку;
- забезпечення оптимальної та рівномірної напруженості норм праці;
- збільшення і охоплення нормуванням праці всіх працівників підприємства;
- перегляд норм при здійсненні організаційно-технічних заходів на робочих місцях.
Ще одним з важливих показників вдосконалення нормування праці на підприємстві може бути комплексна норма, яка розраховується на основі операційних норм (норм часу, виробітку, обслуговування та ін) або за укрупненими нормативам.
При визначенні її величини повинен враховуватися ефект бригадної роботи, одержуваний за рахунок переваг колективної форми організації праці. Мається на увазі зростання продуктивності праці за рахунок розвитку багатоверстатного обслуговування, суміщення професій (функцій), взаємодії та взаєм...
