стиль управління
Заперечення силового впливу
Не можна штучно насаджувати в якій-небудь економічній системі зі слабкою культуру сильну, і навпаки, або коригувати її. Сильна культура, як і слабка, можуть бути ефективні в іншому - все залежить від конкретних умов. /Td>
Комплексність оцінки
Оцінка впливу культури на ефективність функціонування економічної системи повинна базуватися на комплексному підході, який передбачає врахування не тільки способів прямого впливу культури на ефективність зазначеної системи, а й облік безлічі невидимих опосередкованих шляхів впливу.
ДОДАТОК 5
Підстроювання системи управління під організаційну культуру.
В В
Організація /Td>
Стратегія /Td>
Що було б бажано мати
Бар'єри організаційної
культури /Td>
Можливі альтернативні рішення
А
Диверсифікація по продукту і ринку
Дивізіональна група
Прихильність централізації.
Едіноначалічіе.
Функціоналізм.
Ієрархічність.
Створення центрів прибутку. Чітке стратегічне планування. Вимірювання ефективності
Б
Концентрація в маркетингу на найбільш прибуткових сегментах ринку
Налагоджена система регулювання.
Пристосування інформаційної системи
Розподілена владу. Індивідуалісти-чна орієнтація. відносини
Закріплення за працівниками певних сегментів ринку
В
Розвиток нових ринків
Матрична структура
Безліч центрів влади Функціональна орієнтація
Призначення координую-щих програм Створення комітетів з планування Велика залученість вищого керівництва
В
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Childress, John R. and Senn, Larry E. (1995) In The Eye of The Storm. Los Angeles: The Leadership Press. p> 2. Ківалов А.Я. Управління персоналом в організації. М: 2002 - 638с. p> 3. К. Камерон, Р. Куїн. Діагностика та зміна організаційної культури/Пер. з англ. Під ред. І.В. Андрєєвої. - СПб: Питер, 2001. - 320с. p> 4. Джеральд Коул. Управління персоналом в сучасних організаціях. Москва....
