ої та творчої активності практично всіх категорій працюючих. Однак, поряд з збільшенням чисельності винахідників і раціоналізаторів, що подали пропозиції за останні 10-15 років у порівнянні з попередніми періодами, одночасно проявилася й інша негативна тенденція - зменшення зростання інтенсивності масовості участі трудящих в технічній творчості в порівнянні із загальною чисельністю робітників, УР і службовців, зайнятих у народному господарстві країни. Значна кількість пропозицій (більше 30% від поданих) не знаходили практичного застосування у виробництві через тривалих термінів їх використання.
Безумовно, що дані явища потребують подальшого вивчення як з позиції з'ясування причин, що їх породили, так і з точки зору розробки заходів щодо усунення виниклих негативних тенденцій у розвитку винахідницької та раціоналізаторської творчості. І особливо важливим видається вивчення раціоналізаторської і винахідницької діяльності ІУР, від праці і характеру прийнятих рішень яких багато в чому залежать ефективність суспільного виробництва, поліпшення якості роботи, масштаби і темпи науково-технічного прогресу.
Модель мотивації подається нижче (Мал. 11).
Модель мотивації раціоналізаторів та винахідників
Модель мотивації ІУР раціоналізаторів та винахідників
Соціально-матеріальні /Td>
Моральні /Td>
Виплати винагороди залежно від ефекту
Моральні стимули підприємства (нагородження відзнаками, дипломами, привласнення звань "Новатор" 1, 2 ступені)
Премії за присвоєння звання
Безкоштовні або частково оплачувані соціальні пільги
Моральні стимули районного, міського, регіонального значення ("Кращий винахідник-раціоналізатор ")
Встановлення надбавок до посадового окладу
Збільшення розміру премії
Моральні стимули галузевого значення ("Кращий інженер-новатор", "Кращий менеджер, конструктор, технолог, економіст")
Надбавка до пенсії
Премії за сприяння винахідництву та раціоналізації
Моральні стимули державного значення ("Кращий інженер-новатор РФ", "Кращий винахідник-раціоналізатор", лауреат державної премії, нагородження медаллю, орденом)
Пільгова продаж акцій за впровадження технічних і економічних нововведень
Преміювання за підсумками участі у конкурсах і виставках
Рис. 11. br/>
Мотивація як фактор розвитку суміщення посад
Для того, щоб підвищити ефективність праці працівників апарату управління і скоротити витрати на його утримання...
