і завдання, намагається створити хороші стосунки між працівниками в колективі.
5. А. Напевно, вона консервативна, оскільки боїться нового.
Б. Ініціатива з боку підлеглих керівникові не подобається. p> В. Сприяє тому, щоб підлеглі працювали самостійно. br/>
6. А. На критику вищого керівника зазвичай не ображається, прислухається до неї.
Б. Не любить, коли його критикують, і не намагається це приховати. p> В. Критику вислуховує, навіть збирається вжити заходів, але нічого не робить. br/>
7. А. складається враження, що керівник боїться відповідати за свої дії.
Б. Відповідальність розподіляє між собою і підлеглими. p> В. Керівник одноосібно приймає рішення або скасують їх. br/>
8. А. Регулярно радиться з підлеглими, особливо з досвідченими працівниками.
Б. Підлеглі не тільки радять, але можуть давати вказівки своєму керівникові. p> В. Не допускає, щоб підлеглі йому радили, а тим більше заперечували. p> 9. А. Звичайно радиться із заступниками і нижчестоящими менеджерами (керівниками, випусковими редакторами), але не з рядовими підлеглими.
Б. регулярно спілкується з підлеглими, говорить про стан справ у колективі, про труднощі, які потрібно подолати.
В. Для виконання будь-якої роботи йому нерідко доводиться умовляти своїх підлеглих.
10. А. Завжди звертається з підлеглими ввічливо, доброзичливо.
Б. У зверненні з підлеглими часто проявляє байдужість. p> В. По відношенню до підлеглих буває нетактовний і навіть грубим. br/>
11. А. У критичних ситуаціях керівник погано справляється зі своїми обов'язками.
Б. У критичних ситуаціях керівник, як правило, переходить на більш жорсткі методи управління.
В. Критичні ситуації не змінюють його стилю керівництва. br/>
12. А. Сам вирішує навіть ті питання, з якими не зовсім добре знайомий.
Б. Якщо щось не знає, то не боїться цього показати й звертається до допомоги інших. p> В. Він не може діяти сам, а чекає підштовхування з боку, вказівки зверху. br/>
13. А. Мабуть, він не дуже вимоглива людина. p> Б. Він вимогливий, але водночас і справедливий. p> В. Про нього можна сказати, що він буває занадто суворим, прискіпливим. br/>
14. А. Контролюючи результат, він завжди помічає позитивну сторону, хвалить персонал.
Б. Завжди дуже строго контролює роботу підлеглих і колективу в цілому. p> В. Контролює роботу від випадку до випадку. br/>
15. А. Менеджер вміє підтримувати дисципліну і порядок.
Б. Часто робить підлеглим зауваження, карає їх. p> В. Не може впливати на стан дисципліни. br/>
16. А. У присутності керівника підлеглі всі час знаходяться в напрузі.
Б. З керівником працювати цікаво. p> В. Підлеглі надані самим собі. br/>
Ключ до опитувальником
№
А
Б
В
...
