их проблем сучасного менеджменту є
побудова і
вдосконалення системи управління персоналом організації. При різноманітті підходів до вирішення цієї проблеми неможливо визначити універсальні методи і прийоми побудови, тому що кожна організація має свої індивідуальні особливості. p> Основу для
побудови ефективної
системи управління персоналом повинна дати робота
кадрової служби , значення якої останнім часом зростає. Кадрове підрозділ стає центром кадрової політики. Сучасне планування і розвиток виробництва вже не може обходитися без ефективної роботи кадрових служб. p> На основі досліджень можна зробити ряд висновків:
В§ При створенні підприємств, вирішальне значення для їх успішного функціонування має побудова оптимальної організаційної структури управління.
В§ Для великих підприємств і фірм доцільне застосування комбінованих систем управління з делегуванням функцій, прав, відповідальності нижчестоящим підрозділам, які наділяються певними повноваженнями і самостійністю при прийнятті рішень.
В§ Проведення робіт з розробки та побудови організаційних систем і структур управління підприємством повинні передувати дослідження їх комерційної діяльності з використанням обширної техніко-економічної інформації.
В§ Створюється гнучка система управління персоналом, орієнтована на роботу підприємства в сучасних умовах. Функціонування - цієї системи, що включає в себе вирішення комплексних, управлінських, трудових, фінансових, соціальних, освітніх та інших проблем, в сучасних умовах неможливо без концепції, що визначає основні положення кадрової політики в бізнесі: а) створення єдиних принципів стратегічного управління і розвитку персоналу, б) інтеграція кадрової політики при стратегічному плануванні підприємств з урахуванням кадрової роботи на всіх рівнях управління; в) впровадження нових методів і систем підготовки і перепідготовки персоналу; г) проведення тарифної політики й оплати праці; д) розробка економічних стимулів і соціальних гарантій; е) захист прав і гарантій працівників, ж) дослідження проблем в галузі розвитку людських ресурсів; з) підготовка нормативних і методичних матеріалів забезпечення високого рівня управління кадрами. p> Як показали дослідження, визначальним фактором , що впливає на економічне зростання та ефективність працездатності, є наявність на фірмі людських ресурсів , здатних професійно вирішувати поставлені завдання. Для ефективного управління персоналом у бізнесі потребує в цілісній системі роботи з кадрами, що дозволяє управляти ними від моменту прийому на роботу до завершення кар'єри.
Розроблена і проведена кадрова політика істотно розширила сферу діяльності служб управління персоналом.
Роль управління полягає не в тому, щоб будувати піраміди і контролювати людей, а навпаки надихати і надавати їм нові сили. Такий д ОЛЖН бути система...
