ЗМІСТ
Введення
. Мета аудиту системи управління персоналом організації
. Найважливіші напрямки діяльності служб управління персоналом
. Основні критерії оцінки ефективності роботи відділів з управління персоналом
. Оцінка плинності кадрів і абсентеїзму
. Напрями та критерії аналізу якості управління персоналом організації
Висновок
Список літератури
Введення
В ході кадрового аудиту оцінюється готовність керівної ланки до реалізації цілей фірми, здійснюється аналіз структури та чисельності кадрового складу. p align="justify"> Метою аналізу є виявлення пропорцій між управлінським персоналом, фахівцями різних категорій і забезпечує персоналом і перевірка їх на відповідність сформованим у галузі нормативам. Аналіз пропорцій дозволяє отримати загальне уявлення про кадровий склад Компанії і побачити наявність "перекосів" у сформованій системі управління персоналом. p align="justify"> Як правило, таких оцінок цілком вистачає в тому випадку, якщо необхідні зміни в системі управління не носять принципового характеру. p align="justify"> У тому випадку, коли на підприємстві за результатами оцінки системи управління потрібна серйозна реорганізація, проводиться розширений кадровий аудит. Така необхідність виникає у випадках, коли на підприємстві немає сучасної системи обліку, процедур аналізу ринку і продуктів, не розділені процедури збуту і поставок і т.п. p align="justify"> Залежно від поставлених завдань розширений кадровий аудит може включати розгорнуту оцінку системи управління персоналом (СУП) та/або детальну оцінку стану людських ресурсів Компанії. p align="justify"> На підставі діагностики стану СУП виявляються основні недоліки і потенціал розвитку управління людськими ресурсами в Компанії, а також розробляються попередні рекомендації щодо його оптимізації у відповідності зі стратегічними і тактичними цілями організації.
управління персонал аудит
1. Мета аудиту системи управління персоналом організації
Високовольтні кабельні мережі (далі - В«ВКСВ») є Філією ВАТ В«Московської обласної електромережної компаніїВ». Організаційна структура В«ВКСВ» затверджена Генеральним директором ВАТ В«Московської обласної електромережної компаніїВ». p align="justify"> Кадровий аудит керівного складу та менеджерського резерву Філії В«ВКСВ» проводився з метою вдосконалення стану кадрового ресурсу компанії, підвищення ефективності та надійності виробничої діяльності ВАТ В«Московська обласна електромережева компаніяВ».
Для досягнення поставлених цілей заходу кадрового аудиту були спрямовані на вирішення наступних завдань:
Оцінка рівня розвитку системи упр...
