о проконсультувати.
Таким чином, в ході дослідження виявлено, що максимально реальний попит на монітори спостерігається серед споживачів у віці від 30 до 35 років з достатком близько 155 - 200 у.о. Вони згодні віддавати великі гроші за монітори, що відповідають їх запитам. Монітори за невисокою ціною вони так само згодні купувати, але таких серед даної групи менше. Таких покупців більше серед категорії, до якої відносяться люди віку 35-40 років і мають заробіток близько 225 - 500 у.о. Саме ці дві категорії будуть формувати попит на монітори, а значить, саме на них слід орієнтуватися. При цьому треба зауважити що, як правило, чим вища ціна, тим більше діагональ монітора. p> Це означає, що основу попиту на монітори становить попит на монітори великого формату. Для цього фірма має намір і далі слідувати стратегії проникнення на ринок, щоб остаточно зміцнити своє становище лідера. Все необхідне для цього є: підприємство в стані призначати нижчі ціни, сервіс ПЗ "Квант" так само не поступається конкурентам, а якість моніторів для інших поки що недосяжно.
Ці завдання будуть вирішувати наступні служби: служба маркетингового дослідження - в її завдання входить пошук нових ринків, прогноз розвитку ринків, рекомендації при визначенні нового виду товару; служба маркетингу - організація збуту продукції; служба міжнародного маркетингу - організація збуту продукції в різних країнах, підтримання з ними ділових контактів, простежування розвитку світового ринку; служба стимулювання збуту - організація різних заходів, спрямованих на привернення суспільної уваги до продукції фірми, організація реклами і багато інших дії, спрямовані на збільшення числа продажів; служба організації громадської думки - створення сприятливою для діяльності фірми ділової обстановки. p align=center> 3.Путі ВДОСКОНАЛЕННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ЕКОНОМІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ
Основним напрямком з впровадження економічних методів управління на вітчизняних підприємствах є застосування методів економічного обгрунтування вибору управлінських рішень. Розглянемо даний напрямок більш докладно. p> Кінцева мета системи менеджменту - збільшення прибутку за рахунок підвищення конкурентоспроможності товару, розширення ринку його збуту та забезпечення стійкості роботи фірми. Покращення фінансового стану фірми можна досягти за рахунок підвищення якості товару (чим вища якість, тим вище ціна), реалізації політики ресурсозбереження, збільшення програми випуску конкурентоспроможного товару, організаційно-технічного і соціального розвитку фірми. Будь-які заходи щодо поліпшення цих сторін діяльності відображаються на зростанні прибутку фірми - виробника товару. У споживача товару головними критеріями є якість товару, його ціна і витрати на використання. Ці особливості прояву ефективності розвитку системи менеджменту в сферах виробництва і споживання товару вимагають застосування різних методик розрахунку економічного ефекту при уніфі...
