p>
Абсолютне відхилення
Відносне відхилення,%
Керівники
1
1
-
-
Фахівці
1
1
-
-
Виробничі робочі
5
6
+1
+20,00
Разом:
7
8
+1
+14,29
З таблиці видно, що кількість працівників збільшилася на 1 людину, в процентному відношенні на 14.29%.
Узагальнюючим показником зміни чисельності працівників, як внаслідок прийому, так і внаслідок їх звільнення є коефіцієнт обороту робочої сили.
Розрахуємо коефіцієнт обороту робочої сили за 2005 р.
До об. раб. = Ч вЂ‹вЂ‹ пр. + Ч ув. /Ч порівн. спис. = 3 +1/7 = 0,58
Коефіцієнт обороту робочої сили за 2006 р.
До об. раб. = Ч вЂ‹вЂ‹ пр. + Ч ув. /Ч порівн. спис. = 2 +1/8 = 0,38
Важливим є також отримання коефіцієнта плинності робочих кадрів. p> Розрахуємо коефіцієнт плинності за 2005 р.
До тек. = Ч вЂ‹вЂ‹ ув. /Ч порівн. спис. = 1/7 = 0,15
Коефіцієнт плинності за 2006 р.
До тек. = Ч вЂ‹вЂ‹ ув. /Ч порівн. спис. = 1/8 = 0,13
З розрахунків видно, що плинність кадрів на підприємстві ТОВ "СК" Істок Сервіс "в 2006 р. знизився в порівнянні з 2005 р. на 0,02, або на 13,34%. Оборотність робочої сили так ж знизилася на 0, 20.
Також невід'ємною частиною є статистика робочого часу.
Статистика робочого часу включає в себе розгляд календарного і максимально можливого фонду часу.
Календарний фонд робочого часу за 2005 р.
КФ = Ч порівн. спис . * 365 = 7 * 365 = 2555,00 (днів)
Календарний фонд робочого часу за 2006 р.
КФ = Ч порівн. спис . * 365 = 8 * 365 = 2920,00 (днів)
Максимально можливий фонд робочого часу за 2005 р.
ФРВ = Ч порівн. спис . * Д = 7 * 250 = 1750,00 (днів)
Максимально можливий фонд робочого часу за 2006 р.
ФРВ = Ч порівн. спис . * Д = 8 * 249 = 1992,00
З розрахунків видно, що в 2006 році календарний і максимально можливий фонди часу всіх праці...
