- середня. Запобігають заходами можуть бути: створення розпорядчого документа, в якому необхідно прописати всі етапи робіт за проектом, позначити терміни виконання робіт і призначити відповідальних осіб. Відповідальність за виконанням цього розпорядчого документа необхідно покласти на Головного інженера.
3. Неефективне навчання персоналу. Причиною може бути низька кваліфікація навчального персоналу. Наслідком може стати збільшення термінів розробки технологічної документації в електронному вигляді у порівнянні з рукописним варіантом. Імовірність настання події - низька. Тяжкість настання події - висока. Для запобігання цієї події необхідно передбачити можливість навчання персоналу сторонніми організаціями. Середня вартість навчання одного співробітника складе 30000 рублів. У технологічному бюро цеху працює 10 осіб. Отже вартість навчання технологічного бюро складе 300000 рублів.
. Догляд молодого перспективного працівника. Причиною може стати низька заробітна плата. Наслідком може стати збільшення за часом початку розробки документації в електронному вигляді і зрив роботи технологічного бюро в майбутньому. Імовірність настання події - середня. Тяжкість настання події - середня. Запобігають заходами можуть бути: грошова система мотивації і можливість отримання безвідсоткового кредиту від корпорації для покупки житла.
6. Управління змінами
Компанії чутливі до зовнішніх зміною, часом сильніше, ніж нам це здається. Економічні сили діють за допомогою різних джерел і ресурсів. Б'ють вони по різних місцях, але рани від цих ударів з'являються глибокі і важкі. p align="justify"> У таких умовах керівник компанії повинен стежити за найменшим рухом, яке відбувається на ринку, в іншому випадку, він незабаром зіткнеться з невдоволенням співзасновників компанії. Однак до цього часу всі необхідні перетворення можуть виявитися марними. Зміни та перетворення в компанії можуть ініціювати чисельність і кваліфікація робочої сили, введення автоматизованих процесів і т.д. Немає необхідності перераховувати всі можливі варіанти, які стимулюють організаційні зміни. Проте можливості для них значні і їх слід усвідомити. p align="justify"> Другим джерелом перетворюють сил навколишнього середовища є технологія. Науково-технічний прогрес призводить до впровадження нових технологій в кожну сферу бізнесу. Комп'ютери забезпечили можливість високошвидкісної обробки даних і рішення складних виробничих проблем. Нові машини і нові процеси революціонізували способи виробництва і розподілу багатьох видів продукції. Комп'ютерна технологія та автоматизація вплинули не тільки на технічні, а й на соціальні умови роботи. У зв'язку з появою нових професій деякі професії зникають. Повільність прийняття нової технології, яка знижує витрати і підвищує якість продукції,...
