Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління якістю продукції на прикладі ювелірного заводу "Адалят"

Реферат Управління якістю продукції на прикладі ювелірного заводу "Адалят"





оліпшення. p align="justify"> Прийняття рішень на основі фактів.

Цей принцип застосовується на заводі в повному обсязі. Треба також сказати, що становище лідера галузі в Сибіру зобов'язує НЮЗ "Адалят" бути надзвичайно поінформованим про фактичний стан справ у галузі, так як багато більш дрібні підприємства у своїх рішеннях керуються саме станом справ на НЮЗ "Адалят". Для більшої поінформованості про всі процеси в галузі НЮЗ "Адалят" є членом ТПП, бере участь у різних ярмарках і конференціях. p align="justify"> Взаємовигідні відносини з постачальниками.

Даний принцип діє на НЮЗ "Адалят". Підприємство набуває сировину в Ощадбанку, а так само у підприємств, що займаються ломбардною діяльністю. Це абсолютно взаємовигідне співробітництво. На це вказує в тому числі і той факт, що Ощадбанк вважає НЮЗ "Адалят" VIP-клієнтом, видає необхідні позики підприємству як в рублях, так і в золоті, постійно пропонує нові більш пільгові варіанти обслуговування. br/>

Висновок


У ході проробленої роботи вивчені нормативні документи, що регламентують виробництво ювелірних виробів. Проаналізовано роботу Новосибірського ювелірного заводу "Адалят" в галузі управління якістю продукції. p align="justify"> За результатами виконаної роботи можна зробити наступні висновки:

1. В основному на заводі правильно поставлена ​​система менеджменту якості. Продукція випускається якісна. Цим зокрема обумовлюється 19-річне успішне присутність заводу на ювелірному ринку країни (НЮЗ "Адалят" має оптову мережу споживачів продукції від Сочі до Сахаліну).

2. Деякі принципи з 8 основних принципів менеджменту якості не застосовуються або недостатньо впроваджені на заводі.

. У разі запровадження на заводі всіх 8 принципів менеджменту якості продукція заводу залишиться конкурентоспроможною серед величезного числа схожою продукції інших підприємств, що дасть можливість завойовувати нові ринки і в підсумку отримувати більшу прибуток.


Список використаної літератури


1.Ребрін Ю.І. Управління якістю. Навчальний посібник. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. p> 2.Туровец О.Г. Організація виробництва на підприємстві - М: Инфра-М, 2005

. Антонов О.М., Морозова Л.С. Основи сучасної організації виробництва - М: Справа і Сервіс, 2004

. Золотогоров В.Г. Організація виробництва та управління підприємством: навчальний посібник для вузів - М: Книжковий будинок, 2003

. ГОСТ 51174.


Назад | сторінка 19 з 19





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація виробництва та експлуатація обладнання на цементному заводі упр ...
  • Реферат на тему: Управління якістю робіт на Челябінському цинковому заводі
  • Реферат на тему: Аналіз організації управління якістю продукції на підприємстві "Гомсіл ...
  • Реферат на тему: Організація і управління якістю продукції
  • Реферат на тему: Система управління забезпеченням якості продукції, що випускається