спостерігається деяке зниження рентабельності до кінця року в порівнянні з показниками в середині року. Дані коефіцієнти збільшують кредитоспроможність і інвестиційну привабливість підприємства. br/>
2.4 Аналіз маркетингового середовища ЗАТ В«ОкдайлВ»
.4.1 Цілі і місія підприємства
Під місією мається на увазі обгрунтування діяльності організації, тобто опис її цінностей, устремлінь і причин В«появи на світВ». Чітко сформована місія є фундаментом що випливають з неї цілей і планів компанії. p align="justify"> Місія ЗАТ В«ОкдайлВ» полягає у задоволенні потреб клієнтів у якісних послугах, і отримання прибутку в інтересах засновників.
Загальні твердження, що описують стан організації в майбутньому, називають стратегічними цілями компанії.
Метою компанії ЗАТ В«ОкдайлВ» є завоювання одного з лідируючих положень компанією на ринку послуг перевезення пасажирів, що внаслідок чого очікується максимізація прибутку, збільшення числа клієнтів і укладення довгострокових взаємовигідних контрактів.
2.4.2 Аналіз зовнішнього середовища
Сегментація ринку вимагає детального знання вимог споживачів до товару і характеристик самих споживачів. Основні критерії сегментації товарів споживчих товарів: географічні (клімат, рельєф); демографічні; економічні (залежність попиту від ціни); майнові (рівень доходів верств населення); соціальні; культурні; психографические; національні; статево та інші. p align="justify"> Точних правил сегментації не існує. Кожна фірма залежно від товару та інших обставин виробляє власну стратегію. p align="justify"> Споживачів компанії ЗАТ В«ОкдайлВ» умовно можна розділити на такі види:
В· фірми федерального рівня, що займають близько 5% прибутку в загальній частки компанії;
В· фірми регіонального рівня, 10%;
В· фірми міського рівня, 20% прибутку в структурі;
В· дрібні замовники - 65%.
При виборі стратегії необхідно розглянути як вплив цієї стратегії на навколишнє середовище, так і дію на підприємство з боку зовнішнього навколишнього середовища.
При розробці стратегії необхідно передбачити ті події, які можуть відбутися не так, як передбачалося, і загальмувати рух до мети. Має сенс заздалегідь знати, де це може статися, і продумати способи запобігання можливого збитку. Для цілей стратегічного аналізу застосовується методика аналізу середовища, названа В«Аналіз STEP - факторівВ». Абревіатура СТЕП (STEP) складена з перших літер слів: Соціальні (Social), Технологічні (Technological), Економічні (Economic), Політичні (Political). p align="justify"> До соціальних ...
