дними товарами (процедура, відповідальні);
В· як відбувається планування продажів (порядок узгодження, затвердження та коригування планів);
В· порядок розподілу товарів по магазину;
В· дії при закритті магазину і ліквідації частини асортименту.
Для Гіпермаркету В«ЛініяВ» пропонується ввести наступне Положення про асортиментну політику.
Положення про асортиментну політику Гіпермаркету В«ЛініяВ»
1. Відповідальність за формування та підтримку асортименту магазину несе начальник відділу маркетингу.
2. Основою формування асортименту є потреби покупців.
. В асортименті магазину присутні наступні товарні категорії:
В· базові;
В· пріоритетні;
В· сезонні;
В· зручні (супутні).
4. Рішення про введення і виведення товарних категорій з асортименту приймається групою фахівців і генеральним директором Корпорації В«ГРИННВ» на підставі документів, наданих маркетологами-аналітиками.
5. Основним документом, що регламентує асортимент мережі магазинів, є асортиментна матриця, що представляє собою перелік найменувань затвердженої форми.
. Рішення про зміну асортименту (введенні/виведенні конкретних товарів) приймається генеральним директором і групою фахівців на підставі звітів з продажу, наданих відповідними менеджерами.
. Товар, що відноситься до тієї чи іншої категорії, залишається в асортиментній матриці при відповідності наступним критеріям:
В· товар є оборотоздатності і приносить належну прибуток;
В· гарантовану якість товару;
В· відсутність нарікань на ефективність роботи постачальника.
8. Товар розглядається до введення в асортиментну матрицю при відповідності одному з таких критеріїв:
В· існує попит на товар серед представників цільової аудиторії магазину, а також його представленість в магазинах конкурентів;
В· товар є новинкою з унікальними властивостями, для якого забезпечується масова рекламна кампанія виробн...
