залежить від посади наставника і окладу.
Заохочення нового працівника за успіхи. Від 3000 до 4500 рублів за 3 місяці. А також 100 рублів за нові ідеї, пов'язані із зміною і раціоналізацією виробничого процесу. p align="justify"> За часом введення в дію програма займе близько 3х тижнів - час, необхідний для складання інструкцій і положень, а також ознайомлення керівного складу з новими умовами та обов'язками. p align="justify"> По ефективності програма перевершить нинішню політику відділу кадрів, тому що містить в собі всі необхідні елементи адаптації, що знаходяться під постійним контролем. Це дозволить в рази скоротити період адаптації нового співробітника і, відповідно, прискорить його входження в повноцінне функціонування, а також дозволить більш повно контролювати весь процес адаптації і вносити зміни у разі потреби. Більш того, дана програма сприяє прояву особистісних якостей, новаторства та лідерства. p align="justify"> Таким чином, запропонована програма адаптації персоналу в ТОВ ДЦ В«ВертикальВ» може стати ефективним способом підвищення віддачі співробітників та їх керівників. br/>
Висновок
Отже, адаптація персоналу в організації є системоутворюючим ланкою в загальній кадровій політиці. Адаптація являє собою пристосування працівника до нових для нього умов праці. p align="justify"> Виділяють кілька видів адаптації:
психофізіологічна адаптація - пристосування працівника до режиму праці та відпочинку, активності роботи тощо;
соціально-психологічна адаптація - пристосування працівника до звичаїв і традицій організації, знайомство з колективом;
соціально-організаційна адаптація - пристосування співробітника до вимогам, правилам, економічним і юридичним умовам;
професійна адаптація - пристосування до змісту роботи, посадовими обов'язками і т.п.
Процес адаптації складається з декількох етапів:
Оцінка рівня підготовленості співробітника - відповідність його вимогам організації і посади.
Орієнтація - ознайомлення з основними елементами і одиницями організації.
Дієва адаптація - введення в посаду і роботу.
Функціонування - початок самостійного виконання обов'язків.
У процесі адаптації повинні бути задіяні такі учасники, як менеджер з персоналу, начальник відділу, колеги по роботі. p align="justify"> Роль адаптації полягає у підвищенні ефективності роботи нового співробітника в найбільш стислі терміни з найменшими для організації витратами. Це здійснюється шляхом використання різних методів - тренінги, презентації, наставництво і т.д. p align="justify"> Особливостями адаптаційного процесу в ТОВ ДЦ В«ВертикальВ» є стихійність, слабка керованість, недостатній контроль процесу. Це обумовлено відсутніс...
