вищення кваліфікації демонструють підприємства за участю іноземних інвесторів. Головна риса такого підходу - комплексність вирішення, одночасне та диференційоване використання різних форм навчання. p align="justify"> Основним загальним показником економічної ефективності діяльності підрозділів управління персоналом є зростання продуктивності праці. Приріст продуктивності праці визначається через показники:
В· вироблення продукції на одного працюючого;
В· економії чисельності працівників;
В· зниження трудомісткості продукції.
Підвищення освітленості на робочих місцях (заміна ламп розжарювання на люмінесцентні), більш раціональне використання робочої площі та обладнання дозволило скоротити чисельність робітників на 2 особи. Це зробило наступне вплив на приріст продуктивності праці - 3,57%. p align="justify"> Таким чином, економія чисельності працівників на 2 одиниці дало приріст продуктивності праці 3,57%.
Як вже було зазначено раніше, у звітному періоді відбулося зниження вироблення продукції на одного працівника порівняно з попереднім. Тому були запропоновано захід щодо зниження трудомісткості продукції, що також має збільшити продуктивність праці в аналізованому цеху. Удосконалення технології ремонту, розроблене на підприємстві, дозволило знизити питому трудомісткість наступних видів ремонту. p align="justify"> Вплив зниження трудомісткості на зростання продуктивності праці буде дорівнює - 8,8 відсотка.
Для скорочення втрат робочого часу через хворобу на підприємстві було запроваджено комплекс оздоровчих заходів, таких як: періодичні медичні огляди персоналу підприємства, проведення вакцинації та профілактики грипу, кліщового енцефаліту та інших захворювань, організація спортивних заходів. У результаті введення цього комплексу заходів річні втрати робочого часу через хворобу на 01.01.2007 р. склали лише 1,1 відсотка. Економічну ефективність впроваджених заходів пропонується розрахувати на основі даних табл. 2.12. br/>
Таблиця 2.12
Економічна ефективність впровадженого комплексу оздоровчих заходів
№ Найменування показателяЕдініци измеренияКоличество1Годовые втрати робочого часу через хворобу до впровадження заходів після впровадження заходів відсотків відсотків 2,4 1,12 Чисельність робітників до впровадження заходів людина 403Годовой обсяг проектованого виробництва рублів 238300004Годовая вироблення одного робітника в базисному періоді рублів 527143
Щоб обчислити ефект впровадження заходів щодо підвищення продуктивності праці, спочатку розрахуємо середньоспискову чисельність робітників цеху, обчислену на обсяг виробництва проектованого періоду з вироблення базисного:
