ustify"> конкретнішими Просування по службі;
наявність сімволів службового статусу (найменування посади, а/м, мобільний зв'язок, окремий кабінет и его місце розташування в офісі);
Відчуття прічетності (натішиться, подяка за допомог, грамоти).
) Навчання:
регулярні тренінги и Підвищення кваліфікації;
курси Підвищення кваліфікації, что передбачають Отримання диплому;
одного вища освіта, Отримання наукового ступеня;
навчання и перенавчання пов'язане з кар'єрнім ЗРОСТАННЯ (введення в посадові).
) Цінні іменні подарунки:
за вислугу років;
за виконання планів компании;
за великий особистий внесок у Розвиток компании;
Дні народження.
) Відпочинок:
відпустки (пропонуваті вибір турпутівок, заздалегідь УКЛА договори з агентствами на пільгове корпоративне обслуговування, Можливо, - сумісний корпоративний відпочинок). Путівка Повністю вікупається співробітніком або оплачується співробітніком частково;
заохочення за Щось (Нагородження конкретною путівкою - Повністю за рахунок компании).
) Медичне страхування
) Змагання.
) Корпоративні заходь
) Відкритий Діалог между керівніцтвом и персоналом
Конкретніше розглянемо Кожний пункт.
Перший и найголовнішій стимул - це матеріальний стимул, а самє грошова мотивація.
За думкою багатьох HR - менеджерів, розробка матеріальної мотівації - є найбільш важка Частинами, бо Дуже Важко пропісаті справедливу систему матеріальної мотівації, щоб вона булу прозора и зрозуміла.
Заробітна плата поклади від посади, обов язків, графіку роботи та від відділу, до Якого захи працівник.
Оплата праці працівніків багатьох відділів є фіксованою. Іншу систему має відділ маркетингу та подписка, тут схема наступна: фіксована ставка + відсоток від продажів. Ставка складає 40% и віплачується на Основі того, что працівник є штатно одиницею, а відсоток - є Основним и складає 60% заробітної плати. Менеджер з продажу підпісок отрімує 15% від суми продажів, а менеджер з продажу рекламної площі - 12%. p align="justify"> Збільшення заробітної плати Дуже повільне и незначна, что віклікає незадоволення среди працівніків и виробляти до плінності кадрів.
Окремо треба Зазначити, что розробка заробітної перти для адміністрації займається HR-відділ видавничого дому, а заробітної плати для всіх других відділів - безпосередно менеджер з персоналу Редакції та президент.
Премії. Найголо...
