лом, які надали мінімальний обсяг послуг. Цей метод більш точний, ніж прямий. p align="justify"> При методі розподілу за допомогою системи лінійних рівнянь:
) вартість наданих зустрічних послуг виражається через лінійну залежність, тобто будується система лінійних рівнянь;
) вирішується система лінійних рівнянь;
) витрати допоміжних цехів розподіляються пропорційно кількості наданих послуг.
Проблема розподілу витрат на обслуговування виробництва і управління має вікову історію, її актуальність зростає. Це пов'язано, по-перше, з розширюється асортиментом продукції підприємств, по-друге, із зростанням фондомісткості виробництв, розвитком автоматизованих виробництв, провідним до збільшення частки загальновиробничих і загальногосподарських витрат у собівартості продукції, по-третє, зі зниженням питомої ваги заробітної плати основних виробничих робітників у сукупних витратах і з широким поширенням саме заробітної плати виробничих робітників у якості бази розподілу непрямих витрат по об'єктах калькулювання.
Для вирішення проблем йде пошук як в напрямку розробки адекватних баз розподілу при збереженні традиційного одноступінчатого калькулювання, так і в напрямку розвитку альтернативних калькуляційних систем.
1.2.2 Аналіз поведінки витрат
У зв'язку зі зростаючою популярністю маржинального (граничного) підходу в управлінському обліку виникає теоретична і практична проблема поділу витрат на змінні і постійні. Змінні витрати і обчислені на їх основі показники (маржинальний дохід, рівень маржинального доходу) використовуються:
В· для прийняття нестандартних управлінських рішень (наприклад, чи приймати спеціальне замовлення за цінами, що не перевищує собівартість),
В· для прогнозування (наприклад, в CVP-аналізі);
В· для калькулювання (у системі "директ-костинг").
Постійні витрати є константою тільки по відношенню до даного рівня діяльності і в конкретний період, тобто в області (зоні) релевантності. Область релевантністю - обсяг виробництва/продажів, при якому зберігається прямо пропорційна залежність змінних витрат і незалежність постійних від обсягу виробництва (продажів). p align="justify"> Змінні витрати також не завжди бувають прямо пропорційні обсягу. Наприклад, при малому або високому обсязі виробництва будуть витрачені додаткові матеріали та трудо-години. Коли спостерігається зростання попиту, керівники схильні нарощувати обсяг "за всяку ціну". При зниженні обсягу продажів зазвичай збільшують комерційні витрати, в той же час робиться спроба підвищити продуктивність праці, заготовити ресурси за нижчими цінами. p align="justify"> В основу оцінки повед...
