ий контракт
Марочний контракт - це перелік усіх зобов'язань (обіцянок), які приймає на себе виробник бренду.
Марочний контракт - це угода (права та обов'язки), що встановлюються між фірмою, що випускає торгову марку, та організаціями, заготовлювати і збувають цю продукцію; перелік всіх зобов'язань, прийнятих на себе брендом, виконання яких повністю лягає на фірму. Концепція формування марочного контракту повинна бути простою і орієнтована на споживача із застосуванням нових технологій. p align="justify"> Марочний контракт Olive Line International, SL: Компанія Olive Line приділяє серйозну увагу дотриманню технологій виробництва та зберігання продукції, максимальному збереженню в ній вітамінів та інших цінних харчових речовин.
Споживачі можуть розуміти пропозиції, які виходять від марки, по-своєму. До того ж ці обіцянки переломлюються крізь споживчий досвід, і покупці можуть чекати від бренду зовсім не те, що закладали маркетологи в ідею та цінності товару. Коли споживачі стикаються з недотриманням маркою своїх зобов'язань або невідповідністю очікуваного і отриманого, вони сприймають цей факт як порушення марочного угоди. Дотримання марочного контракту збільшує ступінь лояльності до бренду, а його недотримання, навпаки, призводить до зниження довіри і поваги до марки, втрати контакту із споживачем і, як наслідок, до перемикання на інші бренди. p align="justify"> Глава 3. Маркетингові рішення в області ціноутворення
На ринку оливкової олії найбільш активно розвивається mass-сегмент, в якому представлено 46 торгових марок з 51, зафіксованої в мережевому ритейлі Москви. У mass-сегменті позиціоновані всі найбільш сильні гравці: т/м "Borges", "Maestro de Oliva", "Monini" і "Gaea". Асортимент перших трьох з них зосереджений в середньоціновому сегменті, що робить їхніми прямими конкурентами. Компанії-виробники оливкової олії і їхні дистриб'ютори практично ігнорують сформувався premium-сегмент. p align="justify"> Всі активні гравці ринку характеризуються високим розкидом цін на свою продукцію, що, однак, не заважає більшості з них демонструвати помірні або навіть високі показники фокусування асортименту. Така ситуація склалася внаслідок того, що на відміну від ринку інших рослинних олій (соняшникової, кукурудзяної, ріпакової), активні представники ринку оливкової олії мають значно ширші асортиментні лінійки, проте, при цьому увагу компаній-виробників зосереджено на просуванні однієї-трьох В« базових "CUABS.
Окремі компанії-виробники активно просувають CUABS, позиційований в різних цінових категоріях під одним т/м, що створить передумови зміщення цінового сприйняття бренду споживачем. Найбільш яскравий тому приклад - т/м "Monini", половина асортименту якої відноситься до mass-сегменту (позиціонована головним чином у ціновій ніші від 550 до 700 руб.), Інша половина орієнтована на middle-сегмент (с...
