в "прозахідних" компаніях. Системи оплати праці, можна розділити на дві групи. До першої належать традиційні системи: відрядна, погодинна і підрядна (акордна) системи оплати праці. Вони базуються на кількісних показниках витрачений час, кількість виробленої (проданої) продукції і т.п. В основі систем оплати праці, складових другу групу, лежать комплексні показники, які враховують такі критерії, як спосіб досягнення результату, складність праці, відповідальність, вплив на кінцевий результат, необхідна кваліфікація та ін Перш за все, відзначимо, що в торгівлі переважають інтенсивні системи оплати праці.
Змінна частина заробітної плати (премія) майже повсюдно застосовується в якості ефективної стимулюючої складової заробітної плати співробітників. На сьогоднішньому етапі компанії знаходять найдоцільнішим (за критерієм "ефективно - дешево") виплачувати премії за підсумками роботи у звітному періоді. З цим складно не погодитися, особливо у випадках, коли реальний управлінський облік в компаніях відсутня, а рішення про преміювання приймаються на підставі даних бухгалтерського обліку. Практика показує, що екстенсивні системи оплати праці простіше в застосуванні, але мають недоліки. Вони не стимулюють інтенсивність праці та не орієнтовані на кінцевий результат. Застосування ж інтенсивних систем в торговому бізнесі утруднені тим, що, наприклад, для продавців важко знайти об'єктивну систему оцінки ефективності їхньої праці. Кількість продажів може збільшуватися або знижуватися залежно від маси причин, що не залежать від кваліфікації продавця. Наприклад: дні заробітної плати, релігійні та ін свята погодні умови, сезон відпусток і т.д. - Все це буде коригувати, спотворювати оцінку підготовленості продавця. p align="justify"> Зростання рівня продуктивності праці в підприємстві, в галузі визначається рядом факторів. Досі домінує думка, що зростання продуктивності праці є наслідком зміни обсягів продукції і середньооблікової чисельності працівників. p align="justify"> На перспективу до 2010 р. в документі "Функціональна стратегія розвитку кадрового потенціалу ВАТ" Російські залізниці "(" РЖД ") від 10.05.06, № 933р передбачені випереджаючі темпи зростання заробітної плати.
У таблиці 1 представлені дані про середньомісячну заробітну плату та вартості робочої хвилини працівників розглянутих підприємств, виходячи з середньої кількості робочих днів у місяці - 21 та тривалості робочого дня - 8 годин.
Таблиця 1. Середньомісячна заробітна плата працівників
ПараметрГоды201020112012Среднемесячная заробітна плата, руб.144391680619617Рост до попереднього року,% 100% 116,4% 116,7% Середня вартість 1 хвилини робочого часу, руб.1, 41,71,9
Середня вартість однієї хвилини робочого часу з кожним роком зростає. Час, втрачений з дисциплінарних порушень не оплачується, а в разі переробки допущеного шлюбу з винного стягується сума в...
