Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проектування служби управління персоналом в організації

Реферат Проектування служби управління персоналом в організації





Показателі2009 год2010 год2011 годКоеффіціент обороту по прийому,% 0,220,340,30 Коефіцієнт обороту з вибуття,% 0,260,320,30 Коефіцієнт загального обороту,% 0,490,660,62 Коефіцієнт плинності кадрів,% 263230Коеффіціент заміщення,% - 0,030,01-1, 95

Таким чином, бачимо, що в період 2009-2011 р. р. коефіцієнт плинності кадрів залишається стабільно високим, це говорить про непродуману кадрову політику на підприємстві, вказує на серйозні недоліки в управлінні персоналом і управлінні підприємством в цілому, це свого роду індикатор неблагополуччя.

Розрахуємо економічний збиток підприємства від цього явища, грунтуючись на даних 2010-2011 року.

З таблиці 10 видно, що спостерігається тенденція до зниження числа прийнятих на роботу. Так, у 2011 році прийнятих було на 15 чол. менше, ніж звільнених. За даними відділу кадрів, вільні вакансії не заповнюються протягом періоду від 10 днів (робочі) до 3 місяців (фахівці, зокрема, кваліфіковані електрики).

Розрахуємо втрати підприємства від плинності кадрів. Для прикладу беремо тільки вакансії робітників.

. Втрати, викликані перервами в роботі, визначаються як добуток трьох показників: середньоденної виробітку (середньорічне вироблення / число раб. Днів), що припадає на одного працівника, середньої тривалості перерв у роботі, викликаних плинністю, і числа працівників, які вибули з причини плинності розрахуємо за формулою N пр=В х Т х Ч т:


в 2010 році=2979 х 10 х 250=7447500 руб.

в 2011 році=3677 х 10 х 248=9118960 руб.


. Витрати з проведення набору персоналу в результаті плинності. Розраховуються як добуток витрат на набір і частки плинності в загальному числі звільнилися, поділене на коефіцієнт зміни чисельності працівників (відношення чисельності на кінець періоду до чисельності на початок періоду) за формулою З орг=(З н х Д т) / К ізм:

в 2010 році=(72000 х 32) / 0,98=2351020 крб.

в 2011 році=(72000 х 30) / 0,98=2204082 крб.


. Втрати, викликані зниженням продуктивності праці у робітників перед звільненням, тобто вартість недоотриманої продукції, визначаються як добуток коефіцієнта зниження продуктивності праці, її середньоденного рівня, числа днів перед звільненням працівників, які вибули з причини плинності. При зниженні продуктивності праці на 20%, дані становлять:


П СПТ=С рв х К сп х Ч у

рік=2979 х 20 х 14=834 120 руб.

рік=3677 х 20 х 14=1029560 руб.


. Втрати, викликані недостатнім рівнем продуктивності праці новоприйнятих робітників визначаються як добуток числа працівників, які вибули з причини плинності, суми творів показників середньоденної виробітку службовця в кожному місяці періоду адаптації, помісячних коефіцієнтів зниження продуктивності праці і числа днів у відповідному місяці за формулою N пр=С рову х К м х Ч м.

Згідно з даними економічного відділу, в період адаптації (як правило, це випробувальний термін 3 місяці) у новоприйнятого працівника знижена продуктивність праці на 20% в перші два місяці і на 13-15% в третій місяць роботи . Показник досить високий і не знижується до кінця випроб...


Назад | сторінка 19 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка проекту щодо зниження плинності кадрів в ТОВ &Альфа Лайн&
  • Реферат на тему: Аналіз плинності кадрів
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Дві стратегії адаптації плинності крові до потреб організму людини при м ...
  • Реферат на тему: Визначення числа підприємств, обсягу продукції, середньооблікового числа пр ...