Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Інформаційні процеси в управлінні організацією

Реферат Інформаційні процеси в управлінні організацією





побудова моделей поточної та перспективної діяльності, а також плану і програми переходу з першого стану в друге.

Для моделювання бізнес-процесів використовується кілька різних методів, основою яких є як структурний, так і об'єктно-орієнтований підходи до моделювання. Однак поділ самих методів на структурні та об'єктні є досить умовним, оскільки найбільш розвинені методи використовують елементи обох підходів.

До числа найбільш поширених методів моделювання належать:

метод функціонального моделювання SADT (IDEF0);

метод моделювання процесів IDEF3;

моделювання потоків даних DFD;

метод ARIS;

метод Ericsson-Penker;

метод моделювання, який використовується в технології Rational Unified Process.

Метод SADT (Structured Analysis and Design Technique) [Марка - 93, Черемних - 01, Рєпін - 04] вважається класичним методом процесного підходу до управління. Основний принцип процесного підходу полягає в структуруванні діяльності організації відповідно до її бізнес-процесами, а не організаційно-штатною структурою. Саме бізнес-процеси, що формують значимий для споживача результат, представляють цінність, і саме їх поліпшенням належить надалі займатися. Модель, заснована на організаційно-штатній структурі, може продемонструвати лише хаос, що панує в організації (про який в принципі керівництву і так відомо, інакше воно б не ініціювало відповідні роботи), на її основі можна тільки внести пропозиції про зміну цієї структури. З іншого боку, модель, заснована на бізнес-процесах, містить в собі і організаційно-штатну структуру підприємства.

Відповідно до цього принципу бізнес-модель повинна виглядати таким чином:

. Верхній рівень моделі повинен відображати тільки контекст системи взаємодія моделируемого єдиним контекстним процесом підприємства з зовнішнім світом.

. На другому рівні моділи повинні бути відображені основні види діяльності (тематично згруповані бізнес-процеси) підприємства та їх взаємозв'язку. У разі великої їх кількості деякі з них можна винести на третій рівень моделі. Але в будь-якому випадку під види діяльності необхідно відводити не більше двох рівнів моделі.

. Подальша деталізація бізнес-процесів здійснюється за допомогою бізнес-функцій - сукупностей операцій, згрупованих за певними ознаками. Бізнес-функції деталізуються за допомогою елементарних бізнес-операцій.

. Опис елементарної бізнес-операції здійснюється за допомогою завдання алгоритму її виконання.

Результатом застосування методу SADT є модель, яка складається з діаграм, фрагментів текстів і глосарію, мають посилання один на одного. Діаграми - головні компоненти моделі, всі функції організації та інтерфейси на них представлені як блоки і дуги відповідно.

Місце з'єднання дуги з блоком визначає тип інтерфейсу.

Керуюча інформація входить в блок зверху, в той час як вхідна інформація, яка піддається обробці, показана з лівого боку блоку, а результати (вихід) показані з правого боку.

Механізм (людина або автоматизована система), який здійснює операцію, представляється дугою, що входить в блок знизу (рис. 1).


Назад | сторінка 19 з 65 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Види моделей та методи моделювання бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Моделювання бізнес-сітуації: інвестування запропонованіх до реалізації прое ...
  • Реферат на тему: Аналіз господарської діяльності та бізнес-моделювання в організації ТОВ &Об ...
  • Реферат на тему: Імітаційне моделювання бізнес-процесів компанії
  • Реферат на тему: Аналіз та моделювання бізнес-процесів компанії