лого, поточної, а головне - майбутньої діяльності сегментів бізнесу, засноване на прогнозуванні їх доходів, витрат і фінансових результатів при виборі сегментами тієї чи іншої господарської тактики.
3.1.1 Аналіз беззбиткового рівня діяльності НОУ Ординський УСЦ РОСТО
Для аналізу беззбиткового рівня діяльності підприємства знадобляться плановані показники діяльності організації. Для розрахунку точки беззбитковості, взяті середні показники за двома освітніми послугами, категорія В, так як вона приносить найбільший дохід, і категорія А. Категорія А була взята в розрахунок у зв'язку з нововведеннями та змінами закону «Про безпеку дорожнього руху», так як для транспортних засобів таких як скутер і квадрицикл буде введена нова категорія М дозволена для осіб які досягли шістнадцятирічного віку, альтернативної їй програмою на сьогоднішній день є категорія А яка також вимагає досягнення шістнадцятирічного віку, ніж є найбільш актуальною для даної вікової категорії.
Традиційним для вітчизняної практики є калькулювання повної собівартості наданої послуги, що передбачає розподіл непрямих витрат між освітніми програмами з підготовки водіїв категорії А і В.
Взявши за базу розподілу непрямих витрат нарахований фонд заробітної плати викладацького складу, отримаємо такі результати (таблиця 3.1).
Таблиця 3.1 - Калькулювання повної собівартості освітніх послуг
№ п / пСтатьі затратКатегорія АКатегорія В1Переменние витрати, тис. руб - заробітна плата викладацького складу - нарахування на заробітну плату - забезпечення літературою - інші затрати188, 70 26,80 84,00 68,51756,40 228 , 40 202,00 826,062 Разом змінних витрат, тис. руб.364, 002013,403 Постійні витрати, тис. руб.196, 001083,604 Повна собівартість наданих послуг, тис. руб.560, 003097,005 Чисельність курсантів, чел.1512356Фактіческая собівартість однієї освітньої послуги, руб.3708, 0013178,00
У таблиці 3.2 представлені плановані дані діяльності організації в середньому за двома категоріями.
Таблиця 3.2 - Плановані дані діяльності організації
№ п / пПоказателіЗначеніе показателя1Колічество чоловік, що пройшли навчання, чел.3862Средняя ціна послуги на одну людину, руб.92003Виручка, руб.3 551 2004Переменние витрати, руб.1 188 7005Постоянние витрати, руб.689 800 Критична точка (точка беззбитковості, або поріг рентабельності) - це той обсяг продажів, при якому виручка від реалізації продукції, робіт, послуг дорівнює витратам організації. Таким чином, критична точка - це той обсяг продажів, починаючи з якого організація буде заробляти прибуток.
Мета аналізу беззбитковості полягає в знаходженні рівня ділової активності (кількості продажів), при якому виручка від реалізації стає рівною сумі всіх змінних і постійних витрат, при цьому прибуток підприємства дорівнює нулю. Для того, щоб її розрахувати, необхідно розділити постійні витрати на питомий маржинальний дохід - різницю між ціною продукції та змінними витратами на одиницю продукції.
Визначення критичної точки на прикладі аналізованого підприємства:
X=689800 / (9200 - (689800/386)=94,15 од.? 94 чол.
Таким чином, при навчанні більше 95 чоловік НОУ Ординський УСЦ РОС...
