и оплачується додатково за нормативами оплати праці сумісників, виключаючи випадки подвійного обліку та оплати однієї і тієї ж роботи. Для працівників, які зайняті безпосередньо виробництвом, застосовуються такі форми оплати праці:
відрядна;
погодинна;
оплата за трудовими угодами.
Обов'язковою умовою для нарахування премії на підприємстві є:
виконання планового (заданого) рівня рентабельності основної діяльності підприємства;
виконання плану з балансового прибутку;
наявність чистого прибутку.
Розглянемо преміювання працівників від додаткових умов, в таблиці 2.6.
Таблиця 2.6 - Преміювання працівників, що залежать від додаткових умов
Додаткові условіяРазмер зниження премії,% 1. несвоєчасні розрахунки з бюджетом та позабюджетними фондамі102. непогашення заборгованості по заробітній платі протягом месяца103. зростання дебіторської заборгованості, невиконання фінансового плана104. наявність наднормативних матеріальних запасов105. наявність нещасних випадків за формою Н - 310
При рівні рентабельності основної діяльності нижче 5%, показники підприємства на преміювання працівників не розглядаються. Преміювання керівних працівників, спеціалістів і службовців проводиться при рівні рентабельності від 5% і вище і в межах прибутку, що залишився в розпорядженні підприємства. Таким чином, директор ТОВ «Будпроект», спільно з начальником бухгалтерії прагне підвищити мотивацію працівників до праці, заохочуючи їх різними надбавками, заохоченнями та премії.
ТОВ « Будпроект » має лінійну організаційну структуру, тому що всі працівники підпорядковуються безпосередньо директору фірми. Діяльність ТОВ регламентується статутом і установчим договором.
Оперативне управління подає собою прийняття поточних управлінських рішень відповідно до затверджених планів, доведення їх до виконавців у вигляді інструкцій, наказів, розпоряджень, вказівок і т.п.
На ТОВ « Будпроект », маркетинговими дослідженнями займається певна людина. У його обов'язки входить: з'ясування конкурентних фірм і організацій, ціноутворення на будівельних ринках, потреба в будівельних послугах тощо
Планування маркетингової комунікації компанії називається комплексом просування: реклама (будь-яка, оплачена спонсором форма неособистісне уявлень і просування ідей, товарів, послуг); пропаганда, або паблісіті (неособистісне стимулювання попиту через публікації або повідомлення в ЗМІ, не оплачені конкретним спонсором); персональні продажі (подання товарув особистій бесіді); стимулювання збуту (одноразові заходи: виставки, демонстрації та інше).
У ТОВ « Будпроект »- Розміщення реклами в будівельних газетах і журналах, «біжучий рядок», рекламний ролик про діяльність підприємства та його товарів і послугах, коротко розповідають про якість і роботі підприємства, все це значно розширює обсяги виробництва.
Важливим інструментом оцінки планування та управління діяльності підприємства є економічні показники.
Для огляду фінансово-господарської діяльності підприємства розглянемо динаміку основних техніко-економічних показників ТОВ « ...
